我庆幸自己找到了这样一个答案；庆幸自己选择在这样一个历史变革的时代回到祖国；庆幸自己有机会成为改革开放的生力军之一。我那时的愿望是：通过教练和培训去开发人的潜能，帮助促进经济发展。然而，培训业在当时的中国可以说是一片空白，更不用说把传统的教练概念移植到人力资源培训的领域里。甚至在亚洲的发达地区，运用教练在企业中培养人材都是一种新思维。当时为了便于推广，我们还专门为这个兴起的专业创作了一个新名词：教练技术（Coaching Technology）。1995 年，我用微薄的资源成立了汇才人力技术有限公司，一位任法律界的伙伴创作了"激扬禀赋、启导宏才"这八个字来表达我们的理想。汇才作为载体承担着这一份使命，感召了许许多多有理想的人一起来为祖国的复兴而努力。从年到 2007 年，汇才的足迹遍布大江南北，从深圳到北京、从海内到海外。我们通过教练技术创造了无数的传奇的故事，当中有非凡的企业成就，也有温馨的家庭、亲子关系和志愿者的感动。我开创的公益项目"成长心连心"受到志愿者和教育界的认同，她举行的次数之多和范围之广，甚至比我们的培训业务更多、更大。

十几年来， 汇才默默地不断超越自己，从课程研发到出版、从学术调研到海外知名度。几年之间，汇才获得无数掌声和荣誉，包括作为加拿大人本教练模式在华优秀企业获得温家宝总理的接见。2005 年，一切准备就绪，汇才宣布为上市之路启航。我们要成为第一家由华人经营的教育培训机构在西方上市，藉此转播中华的软实力。同年，我创作了"五行企业社会责任模式"，在汇才人文机构内和客户之间推行，以此监督自己不要因为上市而成为金钱机器，紧守创业的初衷，"一切都是为了人"。然而，我们也跟其他企业一样，时刻面临着商业利益和人性变幻的冲击，游走在生存与死亡的游戏之间！缘起缘灭，汇才在最辉煌的时候落幕。

汇才完成了她的历史使命，留下一大堆的遗产。

我看到：

激扬禀赋、启导宏才"、"经营梦想、品尝生活"被引用着，"成长心连心"，或直接沿用原名、或异其名而用其实，继续在各地传播着。

我还看到，教练技术终于在祖国开花结果。

许多人因为学了教练技术提升了个人素质成为一名教练型的领袖，许多人运用教练技术改善了家庭和邻里的关系，还有许多国企、民企在使用企业教练提升绩效，有的市区医务系统把健康教练列入为科学发展观的项目，甚至各级党校干部的教育培训，也开始把"教练技术"纳入培训系统，以提升干部素质。

教练技术与我们的老祖宗提倡的"修齐治平"的人生旋律如此相符。

今天，教练业如雨后春笋，中外各式各样的教练技术也百花齐放。知名院校如哈佛和剑桥大学都有教练培训的课程，无数的案例和学术研究让教练技术蜕变成为一门学科。

而我则深刻地体会到什么叫做"为而不争"，什么叫做"知天命"。感谢上苍让我有了这样的体悟！

但愿教练行业能够健康发展，但愿祖国能引领世界走上和谐。

再序言这本书不是关于我个人的旅程，之所以写下这些感想，还是与这本书有关。

我有时甚至于怀疑当年如果没有人问了这样一个让我久久不能悉怀的问题——"你是哪里人？"，我会写出这样的一本书吗？

一个民族的复兴，是文化的复兴，是人的复兴。此刻的我只有一个平实的愿望：让"人本教练模式"在这样的复兴之路上，帮助人不断贡献更多、更精彩的故事。

但是，她与其他大多数的书籍不同的地方是，她的重点并不在于学习后可以提高多少出口的净值，可以提升多少人均生产总值这是一本关于人的蜕变的书。

这本书首先是由我的蜕变开始。

此刻，深刻体会到"知天命"的我：再一次经历一场生命的蜕变——我更把它理解为一种使命的安排。

你是哪里人？

我是中国人。

于我而言：

无论如何，情系于斯；不管怎样，根系于斯。

黄荣华年 6 月写于温哥华