正文

职场商战

十三型人格:你的下属是哪种人 作者:海阔


学会“修剪”理想

在职场和商战中,有许多的虎型人格人士大都充满壮志豪情,一心想“独占山头”,成就一番事业。因为求成心切,做事时,容易抱着“有条件要上,没条件也要上”的豪赌心态。

可在当前的形式下,一个人要想独占山头,需要太多的条件,天时、地利、人合,一个不能少,仅凭一颗红心和满身才气是无法实现理想的。

如果不顾现实情况,一味蛮干,极容易酿成大错。最务实的做法是:耐住眼前的寂寞,淡看一时的成与败,“修剪”掉那些不符合实际情况的梦想和抱负,努力提升自己的综合实力。待时机成熟时,再“另立山头”,实现自己的梦想。

我在一家医药行业的展会公司打了一年的工。

当时,我觉得凭我自己的水平,开个公司,做一些小的展会是很轻松的事。于是,我自己贷款开了家展会公司。

一自己开公司,我才明白有多难。

因为没有经验,我在管理、培训等方面都出了问题。我使尽浑身解数,可和业务员拉的参展客户还是少得可怜。更雪上加霜的是,那年是金融危机最严重的时候,好多企业特别恐惧,又临时毁了约。

结果,展会开下来,赔了好多钱。我本想重整旗鼓,可已拉不来资金了。我只得放弃,重新打工。当时,我一直怨自己运气不好,现在想起来,才明白,金融危机不是根本原因。核心问题还是自己实力还不行,不具备独挡一面的本领。

作为一个心怀大志的虎型人格管理者,绝不能因为自己实力强,就欲念频生。要想管理好公司或团队,懂得财散人聚的道理,不能永远死抱着名利不放,与公司和团队的人一起分享成功。

对身边的贤才良将,要采用放风筝的管理模式,只管理一些原则上的大事,给他们更大的发展空间和施展平台,以人格魅力征服员工。这样才能让虎型人格员工心服口服,永远忠心耿耿。

有一次,我生病了。当医生对我妻子说,病人的病情特别重,建议一年内不要管理公司的事,到旅游景点静养。我发现,医生说这话时,我身边的几个得力的下属脸上露出了掩饰不住的笑意。

看到这一幕,我心里特别难受,我此时才真正意识到:自己平时太霸道专横了,几个下属跟着我一起累死累活的干,却得不到应有的权利和尊重。

幸好我有了这个台阶,可以体面的让让权。不然,后果真是不堪设想。

综上所述,在职场和商战中,应对虎型人格人士的时候,要注意以下问题:

虎型人格上司或老板

常见问题 应对方法 注意事项

彼此戒备心较重 保持“原生态”处事策略 注意常规礼节

对其管理方法不赞同 用比较灵活艺术的方式提出来 维护对方的自尊心

对方爱发火 小心避开或与其打太极拳,等他确实冷静下来之后再谈 不可产生畏惧心态

虎型人格员工

常见问题 应对方法 注意事项

莽撞甚至无礼 学会换位思考,不能事事叫真儿 重要的事不能谦让,要坚持原则

短时间内无法说服对方 坚持“持久战” 有特别的急事,还是要马上处理

不兑现承诺 要暗示他的“榜样”地位,让其加强自我约束力 点到为止


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号