在企业管理中，我们经常会看到墨菲定律的影子，例如，我们经常会碰到，往往在订单快到期的关键时刻，一台重要的设备突然出现故障。这都是因为我们存在侥幸心理，放松警惕的缘故。如何解决这类情况、确保企业正常运营、避免带来大的损失，是值得各层次的管理者认真思索的问题。从墨菲定律带给我们的启示来看，我们可以从以下几点着手：

（1）事先周密计划，设想各种可能发生的事情、情况或发展趋势（可用鱼骨图、头脑风暴法等工具，识别出可能出现的事情、情况或发展趋势），不忽略小概率事件。

（2）针对可能造成重大事故的事情建立预警机制。

（3）建立应急措施、对策。

（4）将应急措施、对策宣导给相关的人员，必要时组织模拟演练。

（5）随时根据事态的发展状况进行应急措施、对策的调整。

墨菲定律告诉我们，在做任何事之前都应该尽可能想得周到、全面一些，采取多种保险措施，防止偶然发生的人为失误导致损失或灾难。如果真的发生损失或者不幸，就应该积极面对，从错误中汲取经验教训，而不是企图掩盖它。

学习要点：

墨菲定律的四个推论：任何事都没有表面看起来那么简单；所有的事都会比你预计的时间长；会出错的问题总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它就很有可能发生。

墨菲定律的启示：错误是成功的垫脚石。

避免错误的方法和措施：设立周密计划；建立预警机制；建立应急措施、对策；进行宣传模拟；根据事态发展调整对策。

马太效应：记住，赢家往往会通吃

这是一个赢家通吃的社会，一个企业要想在激烈的市场竞争中取得较大的经济效益，就必须在某一领域保持强大的领先优势。