当今社会是一个信息社会，互联网技术日益成熟，使信息的全球共享成为可能。众所周知，互联网是目前最大的信息集中地，而互联网就是以资源共享为目的而建立起来的信息平台，它极大地丰富了信息来源，也极大地提高了信息传播速度，使人们能够通过多种渠道，以最快的速度收获信息资源。然而，大量的信息往往使决策者面临两难甚至多难境地。

作为企业的决策者，如何才能掌握自己需要的信息呢？首先，要对信息具有高度敏感性，这样才能获得自己所需要的信息。其次，信息时时刻刻都在不断地变化，不断地更新，新的信息产生、旧的信息淘汰，决策者应紧跟信息更新步伐，及时掌握信息，提高决策工作效率。只有使决策者及其团队掌握更加真实的信息，才能使决策更加科学化。

综上所述，决策是一项背靠历史、立足于现实、面向未来的主题活动。因此，管理者在进行一项决策前，必须全面掌握对决策有利的信息作为决策依据，这样才能使决策更加理性、更加科学。

学习要点：

信息对企业决策的重要性：决策者能否做到正确决策取决于他占有信息量的多少。

决策者应该掌握的信息：任务信息和背景信息。

准确决策的原则和步骤

领导者要想做出准确的决策分析，就必须遵从科学的决策原则和程序，只有这样，才能做出最适合企业发展的决策。

决策是一门科学，如何做好准确的决策分析至关重要。从实践来看，领导者要想做出准确的决策，应遵循以下几条基本原则。

1．选准目标原则

决策目标是指要达到的目的，决策目的明确与否，直接关系到决策效果的好坏。决策目标明确了，选择就会有依据，行动就会有针对性；决策目标不明确，选择就会发生偏移，甚至还会造成南辕北辙的惨痛后果。在进行决策前，领导者要善于发现问题、分析问题，找出问题的症结所在，做出准确的决策。