在现代社会，像袁绍这种容不得下属比自己强的角色其实是大有人在的。比如，有些管理者不乐意用比自己强的人，除了怕这些人难以驾驭，担心彼此之间容易发生意见分歧，工作会受到影响外，主要还是嫉贤妒能的心理在作怪，总以为自己是领导，自然应该是佼佼者，各方面都应该比别人高上一筹。因此，遇上比自己能力强、本领大的人时，就萌生妒意，采取种种办法压制他们，这样的人永远无法成为优秀的管理者。

一个优秀的管理者，不是要处心积虑地去压制你的属下，而是要想方设法，怎么让这些比你更强的人为你效忠。

汉朝开国之君刘邦和他的部下韩信，曾经有过这么一段对话：

“如果我亲自带兵，你认为能带多少士兵呢？”

“陛下最多只能率领10万大军。”

“那么，你能带多少兵呢？”

“我是多多益善。”

“那像你这样能干的人，又为什么要做我的部下呢？”

“因为陛下不是兵士的长官，而是将军的长官。”

从这段对话中，可以了解，在指挥军队和征战沙场方面，韩信的才能的确胜过刘邦，可是刘邦有办法运用韩信的才能。关于这一点，刘邦曾对部下说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆大杰也。吾能用之，此所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此所以为我拎擒也。”

刘邦还是很有自知之明的，他知道自己不是全才，在很多方面不如自己的部下。他之所以能打败不可一世的楚霸王项羽，一统天下，是因为重用了一些在某些方面比自己能力更强的人。而恰恰是在这一点上，刘邦表现出了一个统帅最值得称道的品格和能力。