2．境外中介机构。

境外的中介机构，工作一般都比较程序化，尤其是那些经验不太丰富的办事人员常易流于程序。而中国企业的情况要远远复杂于他们所熟悉的国外情况，单纯流于程序不易发现深层次的问题，容易造成误导。因此，国内企业应在尊重中介机构工作程序的同时，也要求中介机构深入现场，发掘特殊性并拿出有针对性的解决措施。

当然，无论所聘用的中介机构是境内的还是境外的，企业都必须派人直接参与他们的整个工作过程，并主导和控制全过程。因为这样不仅是使企业人员熟悉、掌握中介机构的工作方法及程序的最好方法，更是中介机构正确认识企业、及时发现问题并有针对性地解决问题的保证。

尤其是对于那些集团企业，企业总部的参与显得更为重要。因为企业集团的上市重组决策是由上而下贯彻的，下级企业难免对企业的重组上市工作存在认识和理解上的差异。而如果企业总部不直接参与、及时协调，中介机构的工作就容易流于表面而难以深入。

（三）正确对待中介机构的建议

企业应虚心听取中介机构的建议，尊重他们的专业判断，但决不能过分迷信他们的经验。因为中介机构，特别是境外机构，通常是自身利益至上，善于保护自己且不愿意承担责任。他们可能会选择不利于企业的方式和方法，甚至故意操纵信息。

因此，在整个工作过程中，企业应要求中介机构在每个阶段都提前拿出一个切实可行的工作计划，并要求他们适时、真实地向企业提供充分的信息。此外，为了更好地推动企业的上市工作进程和确保企业自身利益，企业最好建立自己的信息渠道，信息渠道既包括内部的，也包括来自外部市场及其他专业机构的。

综上所述，在企业上市的整个过程中，中介机构扮演的角色应该是幕后的专业顾问，而非企业的决策者和发言人。企业与中介机构之间，既有将企业上市推向成功的共同利益，又有各自的立场和利益。只有及时沟通并携手工作，才能充分发挥中介机构应有的作用。