一个组织目标的达成，需要所有参与者的共同努力，同时在目标的设定和达成的过程中进行沟通和对话。只有愿意分享，敢于分享，学会分享，才能打造共赢的结果。分享不仅是一种修养，更是一种共同成功的快捷模式。

当组织取得进步或阶段性的成功时，领导者应及时给予下属积极的反馈与回报，与下属一起分享工作的成果，与下属一起总结和提高，以扩大成功给组织带来的正面影响，激励下属继续努力。

无论是经验还是成果，分享就意味着对独占优势和利益分成的放弃，但是与分享所能够带来的积极和长远影响比较起来，放弃带来的损失就可以忽略不计了。分享有利于提高成员士气，激发成员潜力，鼓励成员持续追求进步。

因此，在领导过程中，领导者必须要让分享成为管理的核心词汇之一，学会分享与分担，做到取长补短，优势互补，和成员一起进步，推动组织获得更高的成就。只有学会了分享和分担，才能够获得大家的理解和支持，才能够增强自己的竞争力。

每天思考一分钟：

领导者应该让成员分享组织成长的结果，把他们的利益与组织的成败直接联系起来，让他们对组织产生一种归属感，这是领导的最高境界。