正文

吃人的鲸鱼(1)

管理咨询的神话 作者:(美)斯图尔德


第1章 数字真相——科学管理背后隐藏的黑洞

“鲸鱼”指的是一种曲线图。它的正式名称叫做“累积客户收益率”(Cumulative Customer Profitability), “斜表”也是它的一个常用名。在做咨询师的头几年,我不分昼夜地埋头研究各种各样的图表,但“鲸鱼”却是这段经历的精髓所在。对我来说,它就像是一块玛德琳蛋糕。一看到它与众不同的曲线,我的脑海中便浮现出昔日的情景:裁剪、粘贴各种图表与教科书;匆匆地穿梭于机场;为那些西装革履、满腹狐疑的人士解释幻灯机播放的各种资料;在价格高昂的酒店中,醉眼惺忪地与同事交流各种荒唐无比的故事。“鲸鱼”腹部的某个地方,是咨询智慧的精髓——令人意想不到地洞悉数字对生活的掌控力。同时,我也不由得在这个曲线图中,看到了某种行业已落空的“承诺”,就如同依附在砖墙上的一扇窗户、旧照片上一张毫无表情的面容。

“鲸鱼”永远是故事的一部分,每一个与“鲸鱼”有关的故事都有其特定的背景。 “鲸鱼”的形状各有不同,不仅要考虑到受众的需要,还要满足演讲者的雄心。但是,从某种意义上来说,所有的故事又都是相同的,故事情节、人物角色,都是一样的:倒霉的委托人、极其聪明的咨询师、令人意想不到的见解以及皆大欢喜的结局。我的第一个与“鲸鱼”有关的故事肯定是在纽约听到的,大约是在我入行之后,接待第一个付费客户之前所度过的那一两个月“待业时光”中的某个时候。我记得,当时我正和一群年轻的同事,懒洋洋地坐在一间没有窗户的会议室中,公司的头头们正在通过简短的幻灯图片,讲述他们最新的“航海奇遇记”。

最好的讲述者是一位叫做罗兰的高级合伙人,他对我随后的咨询生涯影响最大。招募我的合伙人亨利,削瘦而冷酷,宛若一个人体刀片。而总是乐呵呵,长得胖呼呼的罗兰,总会让遇见他的人感到人生原来如此美好。他是一位真正意义上的猎手。我经常看到他穿着灯芯绒长裤,以及那种肘部带有皮革的夹克,前往某个小旅舍。他在中欧森林的深处有一处居所,我们经常在追踪潜在猎物时在那里会面。我曾经在他的客房休息过,那间小屋简直就像是一个动物陵墓,挂满了目光呆滞的动物头颅,这些动物有的来自非洲,有的来自亚洲,还有的出自美洲。罗兰有其单纯且吸引人的一面(虽然这是以恶作剧的方式表现出来的)。

“我问乔(抑或是别的什么人),”罗兰通常会这么说(或者与这种意思相差无几的说法),“乔,对你的下属正在做的公司业务,你究竟了解多少?你能不能现在就告诉我,你的哪个客户有利可图?”乔可能是一位笨拙的委托人、某家大银行的高级经理等诸如此类的人士。

在咨询公司的体系中,罗兰类似于一个鱼叉。他擅长将带倒刺的鱼钩,深插于毫无猜忌心的客户的机体之中。他有一种不同寻常的本领,能够发现对委托人而言真正重要的事物。“委托人理解此类事物的运作方式,是非常重要的,”罗兰曾对我这样解释道。“这类似于搭乘平行的两部电梯,彼此之间,需要互相扶助。”罗兰不仅仅是向乔兜售某种东西。他已变成了乔,承载着乔在与某个大型组织的危险处境进行抗争的过程中,困扰着他的所有希望、恐惧与不安全感。他学会了像猎物一样思考,就像古代在洞穴作画的画家,罗兰敬畏他的猎物。

“乔让我看他收到的各种报告,”罗兰继续说,轻蔑地哼了哼鼻子,似乎他刚刚闻到某种劣质奶酪的味道。“他知道这些报表全是垃圾!我对他说,你怎么能忍受这种状况?”

    

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