作为首席执行官，你需要在获得董事会批准后为战略拍板。首先你要确定已有的战略在面对现在这种变幻莫测的情况时是否依然可行。有太多的人在不需要改变的时候急于改变战略。但是如果低增长或衰退的局面已经改变获取财富的公式，那么你必须马上变革。

你应该认清各种条件并且做出适当的反应，找出投资组合中哪些部分容易受到大衰退的影响，并且预测它们的市场价值会在什么时候开始缩水。你还应该留意那些可能会忽然出现的机会，时刻把握外部环境的脉动，对于正在发生些什么，你也要从其他人那里进行侧面的了解，时刻不忘寻找让公司在衰退过后更加强盛的办法。