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李彦宏的转型设想(5)

百度那些人和事 作者:丁西坡


通过事情的经过,分析本质。

董事会的四大投资商是同意百度转型的。

李彦宏是真正地说服了董事会!

真正反对转型的是徐勇。

合伙人徐勇。

简单点说,徐勇的眼光没有李彦宏这么开阔。

虽然《士兵突击》当时还没有问世,但徐勇却是用“不抛弃,不放弃”来指导创业的。

他不能放弃现有的成绩。

这是历尽艰辛所获得的成绩。

不过,后来的事实证明,李彦宏是对的。

那么,徐勇当时的观点就是错的。

这,正是职业经理人(或者普通企业家)与卓越企业家的差距。

从现在开始,李彦宏和徐勇的蜜月期就结束了。

三年后,百度的上市前夜。

徐勇离开百度。

不过,徐勇也是成功的。

虽然淡出百度多年,但他现在仍然是中国IT富豪榜排名靠前的人物。

而且,他是一个上市公司的合伙创始人。

从此,百度踏上了转型之路。

2001年8月,Baidu.comBeta版上线。

2001年9月20日,Baidu.com开始竞价排名业务。

一个新的百度帝国时代即将来临。

李彦宏创业的第三种武器:“离别钩”。

什么是“离别钩”?

因为这柄钩,无论钩住什么都会造成离别。

“离别钩”在李彦宏的创业过程中,代表的是“取舍”。

只有舍弃一些不切实际的想法,才能获得最后的成功。李彦宏发觉自己的创业项目不切合实际的时候,没有盲目地死撑到底,而是以壮士断腕的决心,选择了转型。

离别,是件很痛苦的事情。

但痛苦的离别,却是为了最终的相聚。

相聚,当然是指创业成功。


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