2001年9月，竞价排名推出的前三天，收入都是个位数。

第一天的收入仅为1.9元。

也许有人会问：以往收一个客户几十万美元都不能盈利，现在一天收入几块钱，又怎么能够盈利呢？李彦宏的这一招肯定走错了。

互联网企业，有很多不同之处。

因为，互联网有个特点，就是覆盖面可以非常广。

现在百度的客户数量可以增长得很快。

中国的中小型企业太多了。

正因为客户的数量多，才造就了百度日后的辉煌。

第五天，百度竞价排名的收入已经达到了200元。

还是很少。

但对比一下第一天的收入，就可以看到增长的速度了。

在互联网的世界里，速度非常重要。

2001年，百度的“竞价排名”元年。

从2001年9月推出竞价排名，到2001年12月，百度在竞价排名上的收入一共是12万元。

从数据上来看，收入还是不多。

2002年初，百度要制订全年的销售计划。

李彦宏提出的目标是：2002全年的销售目标是600万。

600万？

这并不是个小数字。

朱洪波上任后，就要面临这个数字。

不过，他基本上完成了这个目标。

因为，当年的销售收入是580多万。和600万相比，仅差20万，算是基本实现了预定目标。

当然，在百度进入到第10年的时候，每个季度的营收基本上都是以“10亿”为单位了。

这和当年全年营收数百万成为了鲜明的对比。

而且，这个时候，百度又悄然多了一个对手。

一个很可怕的对手。

对于李彦宏和朱洪波来说，如果不能在争夺网民的数量方面战胜这个对手，百度就很危险。