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第1章 打造专属你的营销策略(5)

营销管理哈佛观点 作者:(美)拉尔


剩下的打高尔夫球的人主要是初学者(在某一年打过了第一轮)和偶尔玩玩的球手(一年打1~7轮)。对于初学者来说,购买一套新的球杆是一件很难的事。零售店提供太多的选择以至于他们只好依赖于售货员的建议。不过初学者会觉得高尔夫用具的购买体验很有趣,因为这对于他们来说是一个全新的消费世界。同时,初学者对价格非常敏感,不会轻易花一大笔钱,直到他们知道自己真的很喜欢这项运动和自己有进步的空间。他们通常购买“初始者套装”,一袋100~250美元,包括五支铁杆,两支木杆和一支推杆。轻的球杆容易挥起,使用者能够更有可能击中球,这点对于初学者很重要。初学者还可能购买二手的高级球杆,或是前些年打折的球杆。

对于经验丰富的球手而言,购买新球杆的原因不同,有的人是很渴望得到最新的和最好的球杆,有的人可能仅仅因为小舅子的一句话“这是必须的”,还有人是因为旧球杆用的时间实在太长,影响技术的发挥。一旦做出了购买新球杆的决定,他们大多数人会选择品牌产品——也就是什么人该拥有什么级别的球杆。有个普通的球手说:“如果有人朝着我球袋里看,我想让他知道我很富有,我打高尔夫,我看上去很不错。”

当决定去哪里购买新球杆时,大多数球手都选择俱乐部外的零售商,这样他们就有更大的选择空间,地点也会更便利(大于90%的俱乐部外零售商有击球区域或者模拟器)。相反,那些很可能是乡间俱乐部成员的高尔夫运动爱好者更倾向于在他们俱乐部的专卖店购买新球杆。这些球手希望自己能抢先使用店内的新产品,这样也可以显示对俱乐部及其专卖店的忠诚。俱乐部成员的消费者可以在俱乐部体验新产品然后去别的店购买,一个球手说:“但那样你在俱乐部就混不下去了。”

木杆和铁杆都很昂贵,推杆相比起来便宜很多,一支大概100美元。轻击被视为高尔夫运动中最难的技术,很多球手在这方面都很弱,他们会在不做产品调查的情况下很频繁地更新推杆。实际上,很多球手拥有五支或更多的不同的推杆,一支推杆表现不好,他们就会换另外一支。

销售和营销

赫尔姆斯泰特和他的下属说过,一定要推出连消费者自己都没有想过要拥有的产品,即使成本是价格的三倍。他相信,如果消费者已经知道想要什么样的产品了,那样就太晚了。赫尔姆斯泰特说:

开发出新产品并且开始面市的时侯,你要说服你的顾客认为他们一直都很想要并且需要这样的产品。我们的中心思想就是首先告诉他们产品性能更好了,然后再证明给他们看产品的确是更好了。然后我们再拿到展销会上,使得更多顾客试用产品并且确定广告应该是怎样的。

销售

CGC的销售额来自于美国国内外(见表1—5中CGC的历史销售额)。在美国国内,公司将产品同时卖给俱乐部专卖店和俱乐部外的零售店,它们经营专业的质量较高的设备。1998年,没有一个单独的顾客购买额占到收入的5%以上。CGC大约65%的业务都是来自于俱乐部外的零售店。在过去的五年中,俱乐部专卖店的数量已经从5000家增加到了7000家,同期,零售店从1500家增加到2000家。实际还有1000家零售店的增加,但它们经营失败因此退出了市场。1999年,在估计的2000家零售店中,CGC服务了其中的1500家,之前是1000家。总体上来说,大约1/3的零售店卖出2/3的产品,其余2/3的专卖店卖出1/3的产品。


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