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2007,八年上市路终成正果(1)

中关村品牌成长录 作者:牛维麟


在经历了1996年的低谷之后,求伯君越来越认识到,随着企业的发展,靠自身的资金已很难做下去,即使做下去也只能养得起几个人。于是,金山开始筹划融资。

然而,谁也不会想到,从1998年融资开始,这条上市之路一走就是八年。

众所周知,上市是6~12个月的短跑,在这过程中,公司为了业绩拼命冲刺,往往这不能做,那不能做,就像是带着脚镣在跑步。而金山这一跑跑了八年,换作别的公司,也许早就被拖垮了。网络游戏那么大的市场,金山那么早就开始做游戏,也正是因为那时候公司被锁着脚镣,跑不动。边做业务边准备上市的八年时间里,“带着镣铐舞蹈”的个中辛苦只有雷军自己知道。

在1999年,中国上市公司还很少,互联网泡沫又起来了,大家都在谈IPO。当时,经过1998年联想注资、公司重组后,金山已经成为一家颇具实力的公司,于是开始融资并做进一步资本运作,谋求上市。“我们先是计划上香港创业板,因为我们的表现只够上创业板,香港主板条件高很多,像金蝶、凤凰卫视等都是先上创业板后再转板。”雷军说。

然而,在努力了很长时间之后,金山举起棋子还是又放下了。当时亚洲金融危机刚刚结束,整个亚洲股市都非常低迷。证券顾问认为香港创业板至少需要三年时间才能恢复,建议考虑内地A股,等待内地A股推出针对中小企业的创业板。鉴于此,金山开始考虑在大陆上市。

2000年,深圳创业板市场要开,于是金山又被国内很多券商劝回去上国内二板。国内二板肯定比香港创业板要好,所以这次算是一次正常的转换。然而,直到2007年,98%的中小企业翘首企盼的国内二板市场设立仍无确切时间表。于是,金山只好再转道国内主板。“国内主板就累人了,要三年保荐期,连续三年盈利,一搞就两三年过去了。”雷军说。

在准备国内主板上市期间正好赶上网游热潮,而准备上市与开拓新业务两者存在矛盾。“2003年的时候我们的资源极为有限,不可能在多个战场中全部拉开,所以我们决定全力以赴开发网络游戏。”为了抓住网络游戏这个赚钱的机会,金山决定暂时放弃上市。


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