正文

第2章 像巴菲特一样成功(5)

费雪论创富 作者:(美)肯·费雪


这件事告诉我一个道理:生活就像一个盒子,你向里面投进了什么,它就回馈给你什么。我把时间花在了低年级选民的身上,因此赢得了他们的选票。这个办法是如此有效,因此我在上七年级和八年级时如法炮制,依靠获得那些不了解候选人的选民的选票来赢得选举。于是,我坐上了领导者的位子。我应当表现得像一位领导者,但事实上我并没有做到这一点。就像许多政客一样,我并不真的关心那些四年级和五年级的选民们;我只关心如何赢得选举。然而,真正的领导者都非常关心他们的下属,哪怕他们只是一群五年级的小学生。我知道自己所用的是典型的政客手段,但是并不知道真正的领导者应当是什么样的,直到我听到了尤利乌斯?恺撒的故事。恺撒的致胜法宝——身先士卒在加利福尼亚州公立高中读书时,为了上大学,我必须得选修一门外语课,于是我选了拉丁语。我的拉丁文老师霍华德?莱蒂上课时很喜欢讲尤利乌斯?恺撒的故事。在与罗马人的战争中,恺撒之所以能够获得胜利,一个重要原因是他站在军队的最前面,而罗马人的统帅总是站在队伍的最后面。罗马军队的统帅之所以站在最后面,是考虑到如果统帅牺牲了,军队就会丧失战斗力。因此他一直站在队伍的最后面——不管胜利还是失败。这种模式与下棋类似——要保护好国王。问题是:在行军过程中,站在前面的士兵容易受到伤害——错误的行进方向会导致部队遭遇敌人开火,士兵们可能会被敌人杀死或选择撤退,而在此过程中,“领导者”个人一直都很安全。士兵们都明白这一点。当恺撒身先士卒,站在队伍的最前面时,士兵们知道他这样做是想自己承担风险,而不是让士兵冒险,于是大家会变得更有信心,更加勇猛地杀敌,结果往往能够获得胜利。拉丁课让恺撒这位英雄深深地铭刻在我的脑海里。

漂泊不定的10年

在稀里糊涂地读完大学以后,我也不知道自己该做些什么。除了开公司的父亲以外,在我身边找不到其他可以模仿的商业领袖榜样。恺撒领导着手下的士兵,但是你又能领导一些什么样的人呢?想不出其他更好的办法,于是我决定为父亲工作。一年以后,我再也不想待在父亲的公司里了。父亲根本无法了解我的感受,这使得我的心情不太好。再这样下去,我们俩无异于互相折磨。于是我离开了父亲的公司,开始创办自己的企业。那时我很年轻,胆子很大,从未想过这样做成功的可能性很低,一头便扎了进去。当时,像我父亲——一位每天大部分时间孤独地思考问题的亚斯伯格症患者——一样,我也是独自一人创办了自己的企业。

    

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