现在，除了我的离职补偿金之外，我在公司的运通卡（American Express Card）上还有2500美金的存款。这笔钱是一张飞往亚洲的公务舱机票的退款，机票是我近期退掉的，并且，公司已经付过了钱。按理说，我应当把运通公司寄给我支票这件事通知人力资源部门，并把钱退还给银行。但是现在，我感觉在我的工作问题上，我被银行给误导了。

在我离职后不久，仅仅过了四个星期，环球证券销售部的总经理跟我说，公司目前正在削减在亚洲的银行投资业务，问我是不是愿意去东欧证券销售部工作。总经理说，银行觉得我是一名不错的员工，并希望我能考虑一下这份工作。由于公司东欧分部的实力很强，并且我对在那里负责纽约销售业务的总经理怀有好感，因此，我答应考虑一下他的建议。与此同时，我也正在和另两家打算在纽约拓展销售业务的投资银行商谈求职事宜。事实上，当老板让我调去东欧销售分部工作的时候，我就决定放弃和另两家银行的面谈。总而言之，我相信我在公司里的职位是有保障的。

然而，结果却是，正在裁人的不仅仅只是亚洲分部。由于俄罗斯政府拖欠债款以及国内货币的贬值，东欧资本市场出现了动荡，因此，银行也开始大幅度地缩减它在该地区的业务。从而，我所设想的东欧销售分部的工作也泡汤了。因为我已经和其他有意雇我的几家银行中断了联系，要想重新和他们取得联系并进入面试程序还需要花上一段时间。尽管四个月的离职补偿金可以让我过完圣诞，但是我很生气，因为我太相信环球投资银行了，我满以为它会留住我。

看着2500美金的支票，我开始疑惑了，我是应该去银行把支票贴现呢，还是应该把它还给环球投资银行呢？

讨论练习：

1、你是会贴现支票呢，还是会把它还给环球投资银行？在这里，什么才是“正确的事情”？说明你做出决定的理由。

2、那名员工感觉他被公司的老板给误导了 这可以成为留下支票的充分理由吗？

3、当安全部门的人不在意的时候，那名员工拿走了公司的几本记事簿和几只钢笔 从这种行为中可以看出这名员工极有可能留下支票吗？

4、那名员工想留下支票的想法真的是出于钱的考虑呢，还是出于老板在工作上对他的处理方式呢？

5、环球投资银行向被解职的员工发放了四个月的离职补偿金 如果公司发放了六个月的离职补偿金，案例中的情况会有所不同吗？如果是十二个月的补偿金呢？

6、在案例情境中，环球投资银行还可以通过其他的方式对待这名员工吗？即使不考虑支票被贴现的可能性，采取另一种方式去对待这名员工会有可能促使他退还支票吗？

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案例2.2 尼克·赞恩[ Roberts, Michael, J. “Nick Zane”, HBS, 1999.]

1998年5月22日的一天夜里，尼克·赞恩在起居室里来回地踱着步子。已经是凌晨一点了，自他从晚宴上回来以后就一直无法入睡。“我感觉我被格雷格·贾维给出卖了。亏我还把他当作是朋友，他从来就没有考虑过他这个CEO对我这个董事会成员的责任。我不知道该怎么办了。”赞恩在心里反复地琢磨着使他产生这种想法的那些事情。

赞恩是马格纳斯大学的一位工程学教授。他擅长于软件设计，在互联网迅速发展的时代，他在网页制作上显露着自己的才华。格雷格·贾维是数据库联接公司（DC）的CEO，这是一家本地的软件公司。数据库联接公司开发了一种“网通”前台数据库。它的创意在于 当网络变得更加流行的时候 人们直接可以通过网络操作数据库。DC公司的产品提供了一种操控数据的方式，这种方式可以使操作者根据自己的意图使用数据库。赞恩解释了他是如何来到DC公司并进入董事会的：

大约在两年前，系里的一个同事找到我并告诉我：他有个朋友投资了一家小型的软件公司。