交易完成后几个月接受采访时，戴蒙并没有谈论2美元一股与10美元一股的差别，这两个都是很低的价格，他认为这是绝对必要的，因为摩根大通在这笔交易中承担了很大的风险。“问题不在于2美元或10美元的价格，无论如何，这都是一个很低的价格。问题在于是否存在足够的误差限度，使股东能在一周或一年后认可这笔交易？……我们确实获得了重要的资产和扩展业务的机会，但是我们不得不削减这家庞大、复杂的公司的规模，只保留其中的一部分。我们需要的只是一个误差限度。否则，我们不会从事这笔交易。”控制风险虽然直至

6月1日该交易还没有正式完成，但在宣布这笔交易后的两个月内，摩根大通已经采取了积极的措施来降低贝尔斯登的风险。按照《华尔街日报》的报道，达成收购协议后几天，位于麦迪逊大街的贝尔斯登总部就与位于派克大街的摩根大通总部通过光导纤维电缆相连接。这使1TheHouseofDimon杰米·戴蒙的金融帝国得摩根大通能够掌控贝尔斯登的一切业务，尤其是大量的抵押贷款组合。

虽然，从法律上说，作为两个独立的机构，摩根大通无权决定贝尔斯登的业务，但是可以对其进行风险控制。2008年5月20日，摩根大通召开股东大会，戴蒙报告说贝尔斯登总的风险已经降低了50%，人事决策的结果使公司的职员减少了一半，由14000人减少到7000人。戴蒙在其职业生涯中也曾从花旗集团总经理的职位上被解职，他告诉摩根大通的股东，将采取特殊的努力帮助离职的贝尔斯登员工找到新的工作。为了安排这些员工，他曾联系过超过1300家纽约的公司。摩根大通已经制定了关于基础建设、房地产和数据中心的决定，这是一项快速实施计划的一部分，由符合戴蒙要求的团队来执行，他们能够识别并控制风险。