培养你的决策好习惯

只要被问到关于决心、决策、原因或者行为选择等问题时，人文科学就不知所措。

——诺姆?乔姆斯基（NoamC homsky）

1978年3月30日的某电视访谈节目

偏见：人文科学不知所措

这简直是胡说。

每天，大家要做出成千上万的决定，而大部分都微不足道。是看新闻还是看球赛呢？是快跑几步赶上这趟公共汽车，还是干脆慢慢走，等下一趟车呢？喝可口可乐还是百事可乐呢？这些决策通常很简单。但如果你发现自己在做这些决策时都存在困难，这本书就是雪中送炭。

当然，大家每天也必须做出一些重要的决策。所谓的“重要”是指可能隐含了较大成本或者会带来重大收获。你是将微软（Microsoft）的股票出售呢，还是继续持有？遇到黄灯时，你是停车还是抢时间冲过去呢？上周的鸡蛋沙拉是继续吃呢，还是丢掉？虽然大多人在做出这些决定时并不费劲，但也不是那么轻而易举。在做出决定前最好还是要三思。如果这些决定让你产生了一定的焦虑，没关系，这是一种正常的现象。本书将给予你帮助。

有时，你所做出的决定可能会给自己的生活带来深远的影响。是前往医学院就学，还是找工作呢？是买房还是继续租房呢？要小孩吗？欺骗自己的配偶吗？大部分人都觉得要做出类似决定非常困难。有些人也能快速、自信地做出这些决定，并且他们中间有人总能做出正确的决定。如果你恰好是他们中的一员，那么你是幸运的，请将这本书来之高阁，因为它对你而言没有意义。你的所作所为都是恰当而正确的，所以请坚持。但如果你不是，请继续阅读。虽然乔姆斯基先生的话听起来似乎意味深长，但其实人文科学在决策问题上应用颇广，它可以帮助你更好地进行决策——不管其重大与否。

谁需要本书

如果你经常难以做出决定，或者所做的决定总是难以令人满意，你也许会认为这是因为自己不够聪明，或者是不够幸运。（心理学研究显示，如果你认为原因是自己不够聪明，那多半是女性；而如果你认为自己运气不好，那多半是男性。）坦白地说，我怀疑你的问题在于缺乏头脑。要成为一位优秀的决策者并不需要火箭专家的知识。部分高效的决策者只拥有常人的智力。事实上，有证据显示那些拥有超常智力的人在决策上的困扰更大。他们倾向于具有更高的“认知复杂性”，也就是说同常人相比，他们在做决策时会考虑更多的问题，这也就导致一种行动无力症。