第4章管理艺术

管理的本质是什么？/071

以电影类型解读三国管理艺术/073

管理风格/076

情商管理/080

智商管理/085

不拘一格降人才/087

其实你不懂我的心/088

愿景管理/090

第5章继承人

曹操25选1的非常难题/098

曹操选曹丕的理由：一样够无赖/101

曹丕把“汉贼”的帽子给曹操扣结实了/103

曹操是没选好人，还是故意为之？/105

刘蜀失败的双接班制度/107

不爱江山爱玩乐的阿斗/109

刘禅乐不思蜀，其实是揣着明白装糊涂/112

孙吴：打江山容易，守江山难/118

孙权：成功的继任者/119

司马家族步步为营，收魏买蜀又吞吴/120

第6章竞争

曹氏企业是资源型竞争者/122

刘氏企业是游击型的竞争者/128

刘备借无形资产上位，兄弟之间也有“潜规则”/129

刘备两大自主品牌在手，竞争力直线上升/130

隆中对制定企业战略，提升刘蜀竞争力/131

根据地型竞争者孙吴，凭贷款获得竞争力/133

孙策只顾拼命融资，忽视了市场竞争节律/135

孙刘联盟快速提高两家竞争力/137

第7章公关

一次有意义的新闻发布会/140

失败公关令品牌受损/142

曹操：这个杀手有点冷/144

诸葛亮：公关高手/145

孔明弹的不是琴，是淡定/148

刘备的特色公关/149

关羽的忠义公关/153

周瑜的反公关/154

公关创意：追求与众不同/156

公关魄力：敢于先声夺人/156

公关里的美女效应 /157