曹操的性格决定了其组织架构是以他本人为中心的高度集权体系，执行的是垂直管理的结构，一竿子插到底。曹操能干又勤奋，加上天生多疑，人多地盘大，还有很多业余爱好，最终像诸葛亮一样累死在了工作岗位上，曹操一辈子也没有当皇帝，到底是个打工的，算是“打工皇帝”。

迷信自我、信奉独裁统治的管理者都很辛苦，当前中国的民营企业家面临着类似的问题，不敢或不懂得放权，什么事都不放心，把整个企业的运营权放在自己手里，虽然决策速度很快，执行力很强，但却面临着极大的风险，尤其是接班人的问题会很棘手，所以曹操才会感慨“生子当如孙仲谋”。

刘氏企业：诸葛亮神话难再续

相比之下，刘备对职业经理人充分信任、大胆授权，他是战略家，而诸葛亮是蜀汉集团的常务总经理。刘备给诸葛亮的股份是干股，虚拟资产，但份额很大，刘备临死前在白帝城跟诸葛亮说：“君才十倍曹丕，必能安邦定国，终定大事。若嗣子可辅，则辅之；如其不才，君可自取。”意思说，诸葛先生你能力太强了，现在曹丕都不如你，我那个儿子如果成器的话，就麻烦你帮我照看一下，如果不成器，你干脆就搞个股改，自己当老板吧。诸葛亮一听，当时就吓坏了，磕头都磕出血来。“权力有多大，责任就有多大”，既然给自己的股权是无限的，责任自然也是无限的，所以他说“鞠躬尽瘁，死而后已”，将一辈子的心血都献给了刘备父子。

其实诸葛亮也是一位独裁者，他与曹操的不同之处在于，曹操是靠权力树立无上威信，而他是靠才智促成绝对服从。权力容易传承，但智谋不可复制，这就是诸葛亮的悲哀，“蜀国无大将，廖化当先锋”，诸葛亮的存在在一定程度上压制了蜀汉集团新人的成长，其核心团队也没有从外部得到充分的补充，好容易来了一个魏延，却因为人家后脑勺上有一处骨质增生而被诸葛亮猜疑，怎么能仅凭这个就判断人家的思想品德呢？所以诸葛亮死后，蜀国急速衰退，也就不难理解了。