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第14节:撬开苹果(11)

撬开苹果 作者:(美)卡尼


最近,乔布斯成为大家关注的焦点。虽然苹果公司目前的运作非常好,但公司采用的仍是30年前的商业模式。苹果公司很久以前就以微软公司的经营模式为标准确定了自己的模式,这在业界并不寻常。苹果公司本应同Osborne公司、Amiga公司以及其他数百家依靠自己专利技术的早期电脑公司一起进入旧货交易会了;但几十年来,该公司坚持依靠自己技术并且变得十分强大,开拓出了全新的电脑市场,这一市场远远要比苹果公司在20世纪70年代引领的计算机市场大得多。科技呈现出了一个崭新的领域:数字娱乐和通信。

很久以前,计算机给职场带来了翻天覆地的变化,构成这一变化的是微软公司。苹果公司根本不可能从微软手中抢夺市场;但是这一情况在家用电子产品市场完全不同。娱乐和通信正在实现数字化,人们通过短信和电子邮件相互交流;与此同时,越来越多的人利用网络欣赏音乐和电影。乔布斯在这场战役中独具优势。他本人所具有的特性和直觉使他非常适合电子消费品行业。乔布斯对工业设计的执着、对广告的精通以及对创造用户完美体验理想的坚持是向老百姓销售高科技产品的关键要素。

一直以来,乔布斯都梦想为个人用户开发出易于使用的技术,而苹果公司则成了他实现这一梦想的最佳途径。他按照自己的设想再次成就了苹果公司。像苹果公司这样直接反映公司创始人设想的公司少之又少,乔布斯的前任CEO吉尔·阿梅里奥(GilAmelio)说:“苹果公司一直反映着乔布斯性格中最糟糕以及最优秀的方方面面。约翰·斯卡利(JohnSculley)、麦克尔·斯平德勒(MichaelSpindler)和我都曾经营过公司的发展,但是却并没有促进公司大踏步前进。虽然在与乔布斯的交往过程中,我对他有很多不满,但必须承认,苹果公司各方面的业绩都与乔布斯的个性紧密相关。”


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