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第一章:善于向领导学习(9)

学会和领导相处 作者:郑一群


其实,魏大星是想听听前研发部员工是如何评价朝阳公司研发总监苏阳的。赵先生说:“朝阳公司是我接触的第一家公司,苏阳作为有多年开发经验的技术管理者,技术实力是非常强的。在那里,我学到了很多东西,明白了社会和学校有哪些区别。短短3个月,我提高和进步还是很多的。如果不是后来公司搬到南边,我一定会在朝阳转正成为正式员工的。”

听到这里,魏大星干脆直接问出了他想了解的:“关于苏阳业内有很多负面的传闻,比如开会开到天亮第二天还要准时上班,开会大骂技术人员,这都是真的吗?”赵先生微笑着说:“我听同事们说过,应该是真的。每个人都有自己处事的方式和原则,苏总的方式可能比较简单粗暴,但核心目的还是希望员工能进步或者跟上队伍。‘好事不出门,坏事传千里’,业内消息更多传闻苏总是如何变态的,但很少提到他是怎么亲自指导开发,细心引导技术人员解决问题,让技术人员更快成长的。在这点上,我觉得苏总其实是一位非常负责的领导,而且我从他身上学到了很多东西。”

中学生崇拜流行歌手,光脚的崇拜穿鞋的,谁都有自己崇拜的对象。人们往往愿意崇拜那些离我们遥远的名人,却忽略了近在身边的智者——那些每天都在督促我们工作的领导。他们之所以成为管理我们的领导,必然有我们所不具备的优势。聪明人应该时刻研究他们的一言一行,了解作为一名领导应该具备的知识和经验。只有这样,我们才有可能获得提升,才有可能在自己独立创业时做得更好。人们非常清楚,弟子长时间跟随着师父,学徒耐心地向工匠学习,学生借着协助教授做研究而提高,刚刚入门的艺人花费时间和卓有成就的艺术家相处,都是借着协助与模仿,从而观察成功者的做事方式。大工业化生产破坏了这种学徒关系,也破坏了领导与员工之间的这种学习关系,员工与领导之间逐渐变成了矛盾对立的利益体。在一些错误观点的蒙蔽下,许多员工甚至因此丧失了学习能力。魏大星刚进公司做销售时,纯粹是听信了那个小领导的鼓动,脑袋一热,其他的什么都不管了。后来一看,所谓公司,原来就是蜗居在一幢极不起眼的商住楼中的一间小房,才十几平方米,外加一部电话,地地道道的皮包公司。他当时就泄气了,想要撤退。不过,小领导口才实在好,寥寥几句话就把他的斗志重新鼓舞起来,狠狠心留下了。他们的业务就是推销一种产品,总共招了十几个销售员。魏大星胆子小、脸皮薄,又人生地不熟,真不知道该如何打开局面。于是,小领导亲自担任培训师,带领魏大星这个后进人员去“扫楼”。


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