人群中发生一阵低低的笑声。经理的脸色有些不自然。“报告经理，我是打字员，是我把字打错了。”

一个精干的小伙子站了起来，说道。“太马虎了，下次注意。”

经理挥了挥手，接着念了下去。没多久，打字员被提升为公关部经理，叫黄烨的那个员工则被解雇了。在工作中，领导难免会出现错误：对某一领域并不太懂，而要你按照他的意思去做；你经过他的同意填写的数字，事后他却说他没说过让你这样填写，甚至他自己写的数字，却又推到你身上，说是你写的；他自己说过的话，产生了不良后果，自己却不承认……遇到这种情况，你该怎么处理？

戚光东和金山城是大学同学，同时进入一家大公司的市场部工作，听命于同一位领导。两人工作能力和表现都不错，两年后都成了市场部骨干。可是，两人在工作风格上有一个很大的不同，那就是当领导的决策出现问题时，戚光东往往会直言不讳地当着众人的面向领导指出来。如果领导安排的事情有明显的错误，戚光东甚至会顶着不办。金山城则完全不同，当他觉得领导的决策有问题的时候，他会先私下给领导写一封邮件，表明自己的想法和担心。如果领导坚持，他也能认真去实施，尽量完成领导的想法。即使失败，他也主动承担自己那部分责任，从来不在众人面前抱怨领导。三年过去了，领导升职在即，在挑选接班人时，他毫不犹豫地选择了金山城。如何对待领导的错误，如何“批评”领导，在公司里是一个很敏感、很微妙的话题。员工普遍存在两个认识上的误区：一是认为老虎屁股摸不得，领导的错误提不得，最好睁一只眼闭一只眼，只当不知道，反正出了问题由领导自己担着；二是认为现代企业提倡民主，看到领导有错误应该立即坦率地指出来，这才是主人翁的姿态。第一种是明哲保身的态度，但不要忘了领导的许多错误会与员工的工作息息相关，错误决定会导致大量无用功，导致员工自身业绩下降，领导最终很可能怪罪到你的头上，认为是属下的无能导致了失败。如果他知道你原先有想法却不说，反而会更加愤怒。后一种人其心可嘉，但做法却不可取。这类员工往往高估了领导的心理承受能力，忽视了领导“被尊重”的心理需要，在不知不觉中就得罪甚至伤害了领导的自尊心，为自己的职业发展埋下了祸根。