在生活中，自行车走机动车道，摩托车走人行横道，汽车在马路上随意掉头，行人闯红灯等 违规事例屡见不鲜。可以说每个人心里都很清楚这样做的危险性，但却还要明知故犯。这幕 后的主谋到底是什么呢？ 侥幸。人们在十字路口准备过马路时，往往会忽略交通规则。 红绿灯指挥着车辆，站岗交警也指挥着行人，我们应该按 红灯停，绿灯行 的指示过马路 ，而不是抱着侥幸的心理想： 反正没有车辆，赶紧跑过去就是了！ 或者想： 我才没那 么倒霉呢！ 等。有很多交通事故就是因为司机驾车的一时疏忽和不注意造成的，或者是司 机酒后驾车神志不清造成的。他们通常也都是抱着种种侥幸的心理，而最后都酿成一个个无 可挽回的悲惨结 局

在企业的日常经营管理过程中，我们经常会看到 墨菲 的影子，例如，我们经常会碰到， 往往在订单交期的关键时刻，一台重要的设备突然出现故障。这都是因为我们存在侥幸心理 ，放松警惕的缘故。如何解决这类情况，确保企业正常运营、避免带来大的损失，是值 得各层次的管理者认真思索的问题。从墨菲定律带给我们的启示来看，我们可以从以下几点 着手：

周密计划，设想各种可能发生的事情、情况或发展趋势，不忽略小概率事件。

对能造成重大事故的事情建立预警机制。

准备好应急措施、对策。

将应急措施、对策宣导给相关的人员，必要时组织模拟演练。

随时根据事物的发展状况进行应急措施、对策的调整。

预想和担心的事情，往往会发生

多年来，对墨非定律内涵的理解被逐渐扩大。其中 如果一件事情可能发生，那么它就一定 会发生，会出错的，终将会出错 这一解释，普遍被认为是对墨非定律最好的阐释。

比如，司机违章就可能发生事故。也许有人认为我经常违章，也都没有发生事故，但事故可 能就在你下一次违章时等着你。只有停止违章，才能消除发生事故的可能，确保安全。

还有一条对墨菲定律的经典解释：如果一件事情有可能向坏的方向发展，就一定会向最坏的 方向发展。

在某建筑工地，有一个工具箱在收工时没有被及时收走，被遗忘在了在某个高处。按常理说 ，如果该工具箱没有受到外力碰动的话，应该是不会出什么事故的。但事情偏就巧得很，有 个工人正好发现了这个工具箱，他担心不拿走的话，万一掉下去会砸伤别人。他小心翼翼地 靠近工具箱，心想千万别碰掉了。但事情偏就巧得很，他不小心没抓住工具箱，工具箱还是 从高处掉了下去。下面本来已经没有什么人了，按常理说，工具箱是不会砸到人的，但又是 巧得很，巧项目经理开着轿车从此处经过，工具箱重重地砸在了轿车顶上。按常理说，工具 箱顶多把轿车砸坏，人应该是没事的。但又巧得很，项目经理突然看到从天上掉下来个东西 ，惊慌失措，猛劲一打方向盘，轿车撞在旁边的建筑物上。轿车被撞得变了形，这个项目经 理当即就没命了。

墨菲定律指出，如果有两种选择(可能)，其中一种将导致灾难，则必定有人会做出这种选择 (则糟糕的可能必然发生)。我们可以用 信则有，不信则无 这句话来解释。

一个很相信算命的人被告知，两个月内他将死于车祸。他很相信算命先生的话，并因此吓坏 了。于是他打算两个月里足不出户，以避免在他看来几乎是无法躲避的车祸。58天过去了， 他很郁闷，也很无聊，决定下楼看看。可是，当他走到最后两个台阶时，他踩到了一辆很小 的玩具汽车上，脚下一滑，后脑勺磕在楼梯台阶上 摔死了。

很多事情就是如。一个人日常所担心发生的人和事，都是基于他对于所接触的人和事的观察 、了解和担心的，往往不是空穴来风，所以事情按 预想 发生的几率往往会很高。