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一、一石“垒”起万科“地”国

行者王石 作者:朱仰晴


先说说万科。

谈到王石,还是从万科说起比较名正言顺。就像王石在登山、飞伞、写书、广告明星、社会活动家……这种种的角色中,一直以来给自己的定位却还是会回归到企业家的角色中来。

王石与万科的关系,用父与子来形容并不为过。王石带着万科长大,万科也给他带来无数的荣誉与财富。

1989年年初,万科完成了企业发展历史上的重要一步,完成了股份制改造,成功募集到了2800万元资金。事实证明,这一步的重要性此后怎样抬高也不为过,须知没有王石当年敢为人先的股份制改造,就没有今日的地产龙头。

1991年1月29日,万科正式在深圳交易所挂牌上市,代码0002。由此拉开了万科万亿市值的伟大征程,此后的万科不断创造着中国股市的神话。

2001年,万科把握住了房地产全面回暖的机遇,上半年实现营业收入和净利润分别较上年同期增长73%和50%。其中,房地产核心业务表现突出,实现营业收入16.3亿元,净利润1.71亿元,分别较上年同期增长118%和95%,万科一举晋级地产业前列。

2002年,“中国房地产上市公司十强”排名揭晓,主要经营业务在上海的香港联交所上市公司上海置业有限公司排名第一,内地深交所上市的万科A居次席,香港联交所上市的华润置地列第三位。

2003年,上市房产公司万科入选综合实力十强。在由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所等共同发布的“2003年中国房地产上市公司10强”报告中,万科列综合实力首强。值得注意的是,万科除在市值方面排名第十外,在资产、利润、主营业务等方面均位列第二。

地产龙头,蟾宫折桂让万科从此声名鹊起,王石也成了家喻户晓的人物。

2006年,万科最引人注目的是其商业模式的改变,提出了资源整合的概念,即借助品牌、管理和融资优势,越来越多地通过有条件合作方式获取项目资源。万科的销售收入从30多亿到100亿,用了5年时间;从100亿到200亿,只用了1年时间。

2007~2008年,万科还在既定的高速发展期。

2008年以来,经济危机来袭,对于地产业来说,洗牌是必然的。然而,我们看到,万科的脚步却始终没有停下来,在发展中变革,在行进中调整,不断地适应着新形势的要求。

无论说王石铸就了万科“地”国,还是万科成就了王石这一块“奇石”,王石和万科之间总是有不断上演的传奇等着我们去探究。


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