“照你这么说，是牛向西把大家给坑了？”

“起码矛盾的主要方面在牛向西，如果他不以送不送钱、送多少为尺度，去权衡下属提拔晋升奖惩之事，谁还能铤而走险？”

“那你就没照他的逻辑办呀？”

“有人说我有先见之明，我哪有那两下子？我是压根儿就看不上牛向西那副假模假式的做派。假如碰到一个有迷惑性、隐蔽更深的上司，我也许比别人送得更欢。”

说点实话，你对牛向西这个人到底怎么看？思凤心想，若想彻底解决老公失眠问题，非让他把嗑唠透了不可。二舀又抽出一支“红塔山”说，对牛向西我的确没啥好感，但平心而论，他不是个不学无术、没能力没水平的领导，工业局的大小事情摆布得井井有条，机关同志对他都有敬畏，不管是骗取的还是刁买的，起码说明他这个人不仅权力在握，而且在群众中还有一定威信。思凤反问，照你这么说，牛向西是个好干部了，可对他那些埋汰事儿，又该怎么看？二舀侃侃而谈，说这只是牛向西的一面，也是要展现给下属的那一面。我最近看了一本专门研究人性的书，书中有一个观点：人都有“两截”之分，上半截是要对社会、对公众展示能公开的部分；下半截是指只能对自己、对家人、对特殊对象亮相的部分。书的作者认为，对一个人的评价看上半截并不能说明本质问题，关键是要看他下半截是否道德健康、是否把握得恰到好处。人们往往很愿意把上半截展示给社会，而社会往往只以人的上半截来给出定论，忽视了被隐藏起来的下半截。暴露出我们现行考察干部方式的弊病。思凤见缝插针，说我看还有制度问题，有些制度安排，落后于经济发展和社会变革。当然不是根本制度。思凤几句话把二舀的思路拓展开来，说好的根本制度需要具体制度来实现，一些权力部门习惯解决定性的问题，如何定量操作很少有人研究，现在，一个最大的弊病就是上边怎么说，下边跟着怎么喊，至于真正落实到什么程度，那是另外一回事儿！思路是好思路、方向也没有问题，就是落实得差、推进得慢。这种现象不解决，我们党将陷入十分窘迫的困境。思凤已有困意，打着哈欠，说你就讲吧，我闭眼听。二舀在混沌的夜里，给睡下的老婆讲着对政界某些现象的看法，直到思凤鼾声渐起。