黄总出事已经快20个月了，公司的管理团队、战略思维、战略目标都已经非常明晰，现状就是现状，国美再也不会回到20个月前黄总还在时的局面了，尽管这不符合大股东的个人情感意愿。

5月11日时大股东当时的案件还在审理中，他认为与上市公司的关联度越强，官司会有对其更有利的结果，但是情况并非如此。

笔者：5月11日当晚董事会又再次通过了对3位非执行董事的任命，这意味着什么？董事做出的一致决定是否在公司章程规定范围内？

陈晓：我们注意到，现在国美电器的管理层和董事会已经高度统一，董事会一致通过对贝恩3位非执行董事的任命就是明证。对于黄总来说我们从情感上很难割舍，因为其对国美电器此前的高速发展做出了巨大贡献，我个人与黄总的感情也一直很好，但是在公司利益面前我们必须做出理智的选择。

这次股东大会的投票率只有，而且很多机构都没有到场投票，大股东正是钻了这样的空子，这不符合全体股东的利益，是大股东将个人利益凌驾于公司利益之上的做法。而且由于去年6月国美电器与贝恩资本签署的协议。如果贝恩资本的董事出局，国美电器的赔款将达到24亿元，这显然会给公司的运营造成重大影响。所以董事会根据章程做出了这样的决定，而且大家的观点空前一致，这应该对大股东是一个警示。

笔者：董事的倒戈是否与去年7月公司进行的股权激励有关？

陈晓：国美走到今天不是单靠出资人，包括管理团队在内的很多资源的组合则让出资人的资金规模不断放大，现在管理层来分享是合理的结果。这有利于公司利益的最大化，大股东对此也不应反对，因为公司价值提升最大的受益者还是大股东。

其实股权激励的规模应该更大，新浪目前的管理层控股模式其实也有一定的参考价值，在之前股权多次动荡后新浪做出的选择值得借鉴。

在中国很多企业创始人出事后就垮了，如德隆、格林柯尔，但是国美在过去20个月却走出了危机，这都是管理层空前团结的结果。

笔者：之前外界一致将王俊洲、魏秋立、伍健华、孙一丁等看作是大股东推荐的董事，而且都是他们的心腹，对此您有怎样的看法？

陈晓：这完全是个笑话。包括我在内的10名董事都是大股东推荐的，只有孙强是华平基金推荐的，这么说我也是大股东的心腹，董事要对所有股东负责，而绝对不是谁推荐你当董事就对谁负责。

王总和魏总当初代替黄总从事一些法律文件的签署，只是黄总出事后一段时间的安排，此后所有的国美电器管理层都没有代表某个人，行为都是为了公司的利益，在公司利益受到损害时管理层不会只考虑大股东的利益。

笔者：大股东这次逼宫未果，但是按照其个性应该会继续做出一些对公司不利的行为来吧，最终是否会出现“鱼死网破”的情况？

陈晓（大笑）：如果那样对大家都没有好处，我们相信大家为了共同的利益最终都会回归理智的。但即便出现最坏的结果，那鱼可能会死，网是不会破的，因为过去的20个月国美电器已经度过了最危险的时刻，现在这点困难又算得了什么？

笔者：外界一致猜测大股东可能会拿商标使用权和未上市的三百多家门店来做文章，您如何应对这样的可能？