正文

三国智(9)

三国智 作者:程文超


造势

荀彧献策间吕刘:制造矛盾,利用矛盾p100吕奉先乘夜袭徐郡

在《三国演义》中,多处用到“二虎竞食”之计。例如第十四回“曹孟德移驾幸许都,吕奉先乘夜袭徐郡”中讲道,曹操战败吕布之后,便乘着军阀混战之机将汉献帝迎到了许昌,自此,曹操挟天子以令诸侯,比之其他军阀势力,在政治上赢得了主动。当时,刘备率领人马驻扎在徐州,收留了被曹操打败的吕布,并把徐州附近的小沛让于吕布屯兵。曹操生怕刘、吕二人联合起来对付自己,便召集手下文武,共商大计。武将许褚首先自告奋勇,要领精兵五万攻打徐州,誓斩刘备、吕布。谋士荀彧坚决反对:“将军勇则勇矣,不知用谋。今许都新定,未可造次用兵。彧有一计,名曰‘二虎竞食’之计。今刘备虽领徐州,未得诏命。明公可奏请诏命实授备为徐州牧,因密与一书,教杀吕布。事成则备无猛士为辅,亦渐可图;事不成,则吕布必杀备矣:此乃‘二虎竞食’之计也。”

从荀彧的具体策划看,所谓“二虎竞食”之计,就是投之以小利,引起两支敌对势力的争斗,使其两败俱伤,达到鹬蚌相争、渔人得利的目的。

“二虎竞食”,类似于“卞庄刺虎”之计。春秋时期,有个叫卞庄子的农民,看见两只老虎吃牛,准备立即把老虎刺死。有人劝阻他说,两只老虎刚开始吃牛,都在兴头上,等一会它们必然相争。二虎相斗,两败俱伤。到那时你再去刺虎,就能一举两得。卞庄子照计而行,果然得到两只老虎。

一加一大于二,一减一等于零,刘备和吕布两只老虎若联合起来,对曹操确实威胁很大。曹操企图把一个毫无实际意义的诏命——“徐州牧”,当作一块骨头扔出去,引诱刘备去杀吕布,不想被刘备识破用意,主动把曹操的书信给吕布看了。结果,“二虎”各自安歇,没有争斗起来。

制造矛盾,利用矛盾,在政治交易所里争取获得战场上难以获取的东西,是曹操使用权谋之术的一大特点。一个空诏命,一封离间书,算得了什么?倘若成功,则可收得“兵不钝而利可全”的效果,即使失败了,自己也没有什么损失。且皇帝在曹操的掌握之中,有条件使用这套把戏。

曹操另一次用“二虎竞食”计,是设计杀了马腾后,担心马腾的儿子马超报复,于是写信给西凉太守韩遂,表示若将马超擒获,可封西凉侯。韩遂与马腾乃结拜兄弟,不忍落井下石,于是把曹操的密函交给马超看,并杀了曹操特使。曹操之所以失败,就是把“二虎竞食”当作“离间计”用,结果二虎不上当,握手言和,曹操便枉作小人。

曹操这两次使用“二虎竞食”之计,表面上都没有成功,但由于各军事集团间的利益冲突,两次离间信都在实际中发生着效果。刘备把曹操的书信拿给吕布看,企图以“赤诚”之心取得吕布的信任,但同时又在吕布心中埋下了一颗“疑虑”的种子,这颗种子一遇时机就会发芽。韩遂尽管斩了曹操的来使,并与马超一同起兵进攻曹操,但二人之间还是留下了一道相互猜忌的裂痕。只要形势稍一变化,裂痕就会不断加深。事实正是如此,由于各自利益的冲突,吕布不久便偷袭了徐州,韩遂后来在战场上也同马超反目,投靠了曹操。固然这主要是由其他原因造成的,但不能说同此计没有一点关系。

曹操潜心于刘、吕、袁之间的“缝隙”处作文章。制造矛盾,利用矛盾,不出兵而造成三家相互残杀,体现了“上兵伐谋”的作用。

在经济领域里,也可使用“二虎竞食”赢利。人人都知道“鹤蚌相争,渔翁得利”那老掉牙的故事,问题就在于你会不会充当一位老渔翁了!商战中矛盾无时不在,无时不有。想立于不败之地,就得善于激化别人的矛盾,“顺应敌情,临机制变,以待胜券在握”。

举个例子,对于一个国家来说,承办奥运会能够带来丰富的经济利益,而在1984年第23届的洛杉矶奥运会之前,承办奥运会可是个沉重的负担。1972年,联邦德国承办第20届慕尼黑奥运会,所欠债务久久不能还清。1976年,加拿大举办第20后蒙特利尔奥运会,花费35亿美元,亏损10亿美元,为此,特开征“奥运特别税”,预计延续到2030年。1980年,苏联主办第22届莫斯科奥运会,耗资90多亿美元,亏损更是空前。

1977年,国际奥委会宣布:1984年的第23届奥运会由美国洛杉矶市承办。而洛杉矶市议会决议,不反对主办奥运会,但洛杉矶市不会出钱。美国政府也声称不回给予任何经济援助。奥运会面临着夭折的危险。1978年8月,国际奥委会开会讨论,最终不得不同意中止执行奥运会章程第四条规定,奥运会经费可以不由主办城市负担,允许以商业化的方式筹集。

1979年4月,美国企业家彼得?尤伯罗斯应邀出任洛杉矶奥运会组委会主席。如何筹集资金呢?尤伯罗斯把第一个目标,放在为全世界提供比赛信息的电视实况转播专利上,他的工作班子提出,最高票价定为15000万美元。尽管这比蒙特利尔奥运会的3400万美元和莫斯科奥运会的9000万美元多得多。不料尤伯罗斯认为价格太低一口否决。尤伯罗斯认为电视台借转播奥运会的机会得到的收入远不止这些,于是他亲自出马,到美国两家最大的广播公司——美国广播公司(ABC)和全国广播公司(NBC)游说,并策划了一次别开生面的不记名投标,让各电视网去相互竞争。ABC请了几十位经济专家进行反复预算,发现其有利可图,便抢在NBC之前买下了电视转播权。加上售给一些外国公司的电视转播权的收入,结果仅此一项,就筹集到亿美元。

接下去,他又挑起了全世界大企业之间的竞争:他规定本届奥运会只接受30家单位的正式赞助,每一行业只接受一家,赞助单位的商品可获得本届奥运会的专卖权。赞助费不得少于400万美元。这下各大企业坐不住了,纷纷拚命加码。

可口可乐和百事可乐两家饮料公司竞争十分激烈。百事可乐公司在1980年的冬季奥运会上争得了赞助权,出尽了风头,此后,销售额连年上升。这一次,可口可乐公司可不愿再失良机,甘居落后。尤伯罗斯看准这一行情,采用了像电视台那样的招标办法。最后,可口可乐公司一下子就开出了赞助1260万美元的标码,夺得了奥运会饮料专卖权,成为这一届奥运会交纳赞助费最多的公司。

奥运会急需国际商用机器公司生产的电子设备。但是却有消息说国际商用机器公司不打算参加赞助。尤伯罗斯立即打电话给其董事长说:赞助本届奥运会的公司,都能在全世界下—代人心目中树立良好的形象。并警告说,另一家大公司——日本电气公司正在申请获得赞助权,千万不要错过机会。国际商业机器公司终于被说动了心,签署了赞助合同

美国柯达公司和日本富士公司是世界最有影响的两家照相胶片公司。柯达公司自恃是“世界最大”的公司,大摆架子,讨价还价,甚至预言说不会有任何胶片公司愿出400万美元赞助费。组委会多次派人登门联系,拖了半年的时间还无法达成协议。尤伯罗斯最后决定把赞助权和胶卷专卖权授予愿出资700万美元的富士公司。消息一传开,柯达公司十分懊恼,但为时已晚,只好花了1000万美元的代价,买下ABC电视台在奥运会期间全部的胶卷类广告时间,封锁了富士公司在奥运会期间的电视广告。

美国通用汽车公司与丰田等日本汽车公司的竞争,更是热火朝天,彼此都竭尽全力拼抢这唯一的赞助权……

这招“二虎竞食”给奥运会带来了亿美元的巨款。

尤伯罗斯又在全程万公里的圣火接力长跑上大做文章,尤伯罗斯规定,其中10000公里收费,规定参加者每跑一公里,需交纳赞助费3000美元,就这样又筹集到3000万美元。

洛杉矶奥运会原计划耗资5亿美元,后来不仅没有出现亏空,而且盈利亿美元,尤伯罗斯的成功使许多国家从中得到了鼓舞和启发,对以后奥运会的举行,产主了非常积极影响。尤伯罗斯为发展奥林匹克运动所做的贡献,获得了国际奥委会发的奥林匹克金质勋章。


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