公务员被困风波

大冲村同样在1998年被列入改造计划，直到2010年1月23日，这个深圳乃至全国最大的旧改项目的村民物业签约才正式启动。

大冲股份公司董事长阮洪坤坦言，与任何一次旧改一样，大冲改造的推进过程异常艰难，为了保障集体物业的保值增值，争取村民合法利益的最大化，“与华润置地公司进行了多轮异常艰苦的谈判，终于争取到了最大限度的谈判成果。”

对于最受关注的拆迁补偿标准，阮洪坤表示无论是在物业补偿标准、安置补偿标准还是奖励措施方面，都进行了据理力争，最终形成的补偿协议长达12章和30多项条款，与蔡屋围、渔农村、岗厦等旧改项目相比，“可以理直气壮地说，是特区内迄今为止总体上表述最完整、补偿最优惠、保障措施最健全的旧改拆迁安置补偿协议。”

华润置地(深圳)有限公司董事长吴向东则用“人无我有，人有我优”来形容大冲的拆迁补偿方案，表示是“深圳旧改历史上无可比拟的最好方案”。

大冲共有原住民871户，他们拥有的物业一般都在几百平方米以上，如果按照这个补偿标准，将诞生一大批百万、千万乃至亿万级的富翁。一些原住民在现场也告诉记者，他们一般倾向于选择物业和货币相结合的补偿方法，“原住民文化程度不高，拿一大笔钱慢慢也就花掉了。”

“大冲旧改犹如箭在弦上，不得不发。”大冲股份公司董事长阮洪坤在启动仪式上表示，旧改只能加快推进，不能再有任何延误。而华润置地(深圳)公司董事长吴向东也呼吁原住民行动起来。不过他也表示“不排除会有很难的人和事发生”。

吴向东对形势有着准确的预判。2010年3月18日，一名公务人员在大冲村外一旧楼商铺前被困7个小时，防暴警察两度出动。部分村民称，在此过程中遭出警人员殴打，昏迷入院。南山区大冲旧改指挥部方面否认这一指责，认为事件与旧改并无直接关系，但承认冲突拥挤中，3名村民、6位警员有不同程度受伤，被围公务人员也受皮外伤。

郑国洪承认自己一直拒绝正面协商拆迁补偿问题，“方案怎么出来的？我们感觉被‘黑箱操作’了。”一名来探望的65岁女村民说，旧改提出后，只在2009年8月开过一次村民大会，半个小时就结束了。