我敢说，这绝对是一个“蓄谋已久”、早有准备的推广计划。从其显著的组织与行动效率来看，这些活动绝不可能是静心等到影片开机拍摄后才临时上马的，而是早在剧组开拍之前，即影片筹划阶段就已经开始酝酿和准备了，并和影片的摄制同期实施的了--实际上，华谊兄弟选择《夜宴》这个剧本并邀请章子怡出演女主角，本身就是看重“武侠+动作”这个在北美尚未退烧的题材，以及章子怡“国际级女影星”的绚丽头衔。公司在北美、柏林、戛纳的活动，都是按部就班、有的放矢的行为，是早就设计好的一揽子互相作用、相互协作的“《夜宴》推宣作战计划”的一部分！

经过如此精心的操作，其取得的战果也的确辉煌：影片上映前，《夜宴》海外预售就已经接近900万美元，差不多是影片制作成本的一半，其中仅GAGA一家就有500万美元……这其中，既有以王忠军王忠磊为代表的公司高层在国内国外、台前灯下的带头表率，还有更多公司策划、宣发、市场营销人员在幕后的积极活动，他们在《夜宴》运作全过程当中发挥了重要的推动作用。

一部《夜宴》，着实让从事和熟悉中国电影业的有心人，还有媒体记者们，必须对这家民营影视公司另眼相看了：2001年那个在谈判席上对哥伦比亚拍了桌子却无计可施的华谊兄弟，于四年之后，已然锻炼成一支新锐、高效，且成绩斐然的协作团队了。

对于冯小刚来讲，《夜宴》只能勉强算是他“差强人意”的一个导演作品；但放到华谊兄弟公司整体来讲，却是一次足以用“大功告成”去形容的商业“盛宴”。

2006年的国庆长假刚刚结束，《夜宴》上映后引起的争议尚没有完全平息，冯小刚都没有和外界打下招呼，便急匆匆地投入到新片《集结号》的拍摄当中。这部引进韩国烟火特技、用全新制作手段创作的战争题材电影是冯导第二次对“商业大片”的尝试，也是他转型成功的明确标志。作为曾经有过军旅生涯并依然保持着浓厚军人情节的人，无论对冯小刚还是王忠军而言，《集结号》都是了却他们一个“心结”的艺术创作。

这部电影不仅开创了国内军事战争题材的新模式，上映后还在社会上造成持久积极的正面舆论效应，同时给华谊兄弟带来了可观的物质回报和社会美誉，可谓是“名利双收”。时至今日，王忠军在接受媒体采访时，依然以意满志得的言辞，将《集结号》称为“华谊兄弟过去几年当中运作过的最为成功的电影”。对于华谊兄弟来讲，这个电影已经是这家公司最拿得出手的那张“名片”了

“不知道华谊兄弟？就是拍《集结号》的那家公司嘛。”

“没听说过王忠军？就是拍《集结号》那家公司的董事长啊。”

--我估计，大王总要是亲耳听了这两句话，怕是早就美得屁颠儿屁颠儿了……

那么在下两节里，我就专门以《集结号》为例，对华谊兄弟的电影营销特征进行论述。