从上面提到的这些报表和会计信息中,企业管理者能看到企业是否赚钱吗?能看到风险吗?能看到资金周转的快慢吗?能看到这个公司的发展前途吗?能看到这个公司是否还有造血能力吗?能看出公司整体的综合实力吗?
要想了解上述内容,就要对这些报表进行深入的分析。最基本的分析方法是比较法。一个企业在经营过程中,一定要有一些数据,而这些数据,一定是有比较的数据。
财务分析的核心内容就是通过比较找到差距,而找差距是为了解决问题。什么叫问题?问题就是现状和标准的差异。在企业管理过程中,最可怕的问题就是没标准,这就是最大的问题。
第一要和自己比,就是在企业内部进行比较。
首先是比预算。如果企业内还没有预算,那要赶紧把这项工作做起来。比预算是将实际发生的费用和年初编的预算,或者是上一年年末编的预算进行对比,这是有可比性的。
其次要和企业历史最高水平比。历史最高水平是指管理效果最好的那一年,如果企业刚刚经营了一年,那就例外了。
再次要和去年同期比。因为去年和今年的环境是最接近的,能看出企业到底存在哪些不足。
第二和同行业比,如果不是同行业的,很难具备可比性。国家对上市公司的各种指标都有年度统计,企业可以和同行企业进行比较,与同行业的平均水平作比较,就可以发现企业赢利能力的高低。
和同行业相比,首先要和同行业的平均水平比。有人说,我也不知道同行业平均水平是多少。如果一个企业的管理者对同行业的情况一无所知,是不行的。其次,要和同行业最优秀的公司比,也就是和行业的龙头老大比。这样一比,你就能看出自己公司和优秀公司的差距了。
案 例财务分析报告的重要性
我有一个朋友到一个新公司当财务总监。他到公司报到的时候正好是10月份,于是给我打电话问我他应该做什么,我说有两件事要做:第一件事,10月份要编制第二年的预算,必须要把所有的数据都了解清楚,即搞清楚这个企业过去的财务状况是什么样的;第二件事,对公司1~9月份的财务进行分析,三个季度过去了,上年预算的完成情况怎么样?历史最高水平什么样?和去年同期比怎么样?都要进行统计。
他按我说的方法,把财务分析报告写得非常好,预算报告书也做得非常好。老板一看,觉得他的工作做得很到位,认为他是个难得的人才。他因此得到了老板的赏识。
财务分析比来比去,分析的具体内容是什么呢?
为了更直观地理解我接下来要讲的东西,先附两张报表,一个是资产负债表(见表1),一个是利润表(见表2)。表1资产负债表
编制单位:宝山钢铁股份有限公司2008年12月31日单位:元资产2008年
12月31日2007年
12月31日负债及股
东权益2008年
12月31日2007年
12月31日流动资产 流动负债 货币资金3 182 690 342863 659 934 53073短期借款21 137 467 5843019 098 467 61040交易性
金融资产114 598 75075000交易性
金融负债 169 079 72670应收票据8 592 061 1945310 993 001 72067应付票据2 369 885 042552 443 880 79976应收账款5 588 834 929346 010 777 70833应付账款15 272 996 0187214 787 610 36743预付款项2 323 393 029612 810 923 08716预收款项7 259 374 935066 002 323 26129应收利息 应付职
工薪酬1 170 529 785211 189 785 63215(续表)资产2008年
12月31日2007年
12月31日负债及股
东权益2008年
12月31日2007年
12月31日应收股利 应交税费-1 348 286 75540896 603 27949其他应
收款124 791 69583122 023 51966应付股利 存货22 231 758 4916322 778 966 99043应付利息290 087 49758410 262 30822一年内到
期的非流
动资产000000其他应
付款344 156 29359 309 391 87788其他流
动资产00068 087 26883一年内到期
的非流动
负债3 924 376 646302 221 496 40100流动资
产合计42 158 128 4345546 443 714 82581一年内到期
的长期应付应付控股
公司款800 000 00000800 000 00000非流动
资产 其他流
动负债1 418 812 39305000可供出售
金融资产000000流动负
债合计52 639 399 4409648 328 901 26432持有至到
期投资000000非流动
负债 长期应
收款000000长期借款15 234 545 9324119 314 476 33694长期股
权投资23 913 628 5522823 952 201 47675应付债券7 785 029 71821000投资性
房地产 长期应
付款7 544 731 99448000固定资产91 932 235 4121565 798 759 68908专项应付款18 184 7979019 434 46151在建工程8 953 563 8593114 226 726 40756预计负债 工程物资46 397 42990381 692 70904递延所得
税负债147 824 80807 119 175 12039固定资产
清理000000长期应付控
股公司款000800 000 00000生产性
生物资产000000其他非流
动负债0001 326 55812油气资产000000非流动负
债合计30 730 317 2510720 254 412 47696无形资产3 407 121 836153 238 928 84277负债合计83 369 716 6920368 583 313 74128(续表)资产2008年
12月31日2007年
12月31日负债及股
东权益2008年
12月31日2007年
12月31日开发支出000000股东权益 商誉000000股本17 512 000 0000017 512 000 00000长期待
摊费用30 761 683258 433 40000资本公积36 581 312 9966533 175 934 75811递延所得
税资产1 112 726 83463364 046 93655盈余公积16 812 395 9273615 796 900 21428其他非流
动资产117 905 78014117 905 78014未分配
利润17 397 044 2063219 464 261 35403非流动资
产合计129 514 341 38781108 088 695 24189股东权
益合计88 302 753 1303385 949 096 32642资产总计171 672 469 82236154 532 410 06770负债及股
东权益总计171 672 469 82236154 532 410 06770资料来源:摘自上海证券交易所网站表2利润表
编制单位:宝山钢铁股份有限公司2008年12月31日单位:元2008年度2007年度一、营业收入150 529 103 38096136 360 360 92375减:营业成本134 056 075 10592115 964 413 05315营业税金及附加915 798 70207998 066 15946销售费用731 145 79573784 797 95341管理费用3 426 767 920753 186 755 37696财务费用1 771 139 60190828 233 18169资产减值损失4 102 421 41483458 298 72642加:公允价值变动收益/(损失)283 678 47745-159 908 76785投资收益397 964 57738410 926 62820其中:对联营企业和合营企业的投资收益312 986 78442485 771 39672二、营业利润6 207 397 8945914 390 814 33301加:营业外收入212 570 11788139 801 24640
(续表)2008年度2007年度减:营业外支出353 580 67515229 665 69878其中:非流动资产处置净损失149 075 97634156 781 41283三、利润总额6 066 387 3373214 300 949 88063减:所得税费用988 908 771954 353 271 24023四、净利润5 077 478 565379 947 678 64040资料来源:摘自上海证券交易所网站各比率计算结果
各项指标名称2008年2007年销售净利率337%730%总资产净利率311% 净资产收益率583% 流动比率8009%9610%速动比率3785% 资产负债率4856%4438%总资产周转率092 应收账款周转率2595 应收账款周转天数1387 存货周转率596 存货周转天数6044 一、分析企业的赢利能力
一个企业到底赚不赚钱,有以下几个衡量指标:
1销售净利率
这个指标是100块钱的销售收入能带来的净利润是多少,表示销售收入的收益水平。销售净利率中提到的销售是销售收入的缩写,净利是净利润的缩写,它的公式是:
销售净利率=净利润销售收入×100%
销售收入就是利润表中的营业收入。在上述案例中,企业的销售净利率=净利润÷销售收入×100%=5 077 478 56537÷150 529 103 38096=337%,也就是100块钱的销售收入中有337元的利润。这个数值至少不应低于同行业的平均水平。
2总资产净利率
第二个指标是总资产净利率,是指企业能用100块钱的资产赚多少钱。
总资产净利率=净利润平均资产总额×100%
在上面的报表中,总资产净利率=净利润÷平均资产总额×100%=5 077 478 56537÷[1/2×(171 672 469 82236+154 532 410 06770)]×100%=311%。也就是100块钱的资产赚的钱为311元。
100块钱资产到底赚多少钱为合适?各行各业都不一样,但是有一个底线,总资产净利率一定要大于银行的贷款利率,至少要高于银行利率三个百分点,否则就等于给银行打工了。比如,如果贷款利率是5%~6%,那么总资产净利率就应该在8%~9%。如果低于这个数,就说明企业的经营管理有问题。
3净资产收益率
第三个指标是净资产收益率,这是反映投资者自己的钱获取收益的能力。它是评价投资回报的最重要的指标之一,也是公司经营管理业绩的最终反映。净资产回报率越高,说明公司运营得越好。
净资产收益率=净利润平均净资产×100%
在上面的报表中,净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%=5 077 478 56537÷[1/2×(88 302 753 13033+85 949 096 32642)]×100%=583%。也就是所有者投入100块钱赚的钱不到6块钱。
要注意的是,如果公司的负债率很高,即使净资产回报率很高,也有面临债务危机的风险,因而企业老板要仔细观察,慎重考虑。
我看过很多资料,也了解过很多行业,一般来说,净资产收益率如果能持续地保证达到15%就不错了。要记住,一定是“持续的”15%。当然如果更高那就更好了,如果你的净资产收益率能持续地达到28%,你就是中国的巴菲特。巴菲特企业的净资产报酬率就在28%左右,而且四十年如一日,如果你的企业能做到这点那就相当不得了了。