本书篇幅不长，这是我们追求言简意赅的成果;因为想必各位读者都很繁忙，能留给阅读的时间并不充裕。我们很清楚，你无暇理会长篇大论的说教，你注重的是成效，你希望看到的是“顶线增长”。

本书行文简练，但我们希望可以成功地向你传达我们的观点：只要你有能力进行产品策划及营销，你就有能力掌控商业投资的金融回报。运用机遇开发理论，你就不再是只能被动地接受投资结果。可投资的领域包括研发和合并投资、新市场和新产品投资，以及战略计划投资等，这些都是握在你手里的牌，但你并不知道打出去之后的效果如何。机遇开发理论则能帮助你按照有利于自己的方式码牌，抑制不利因素，开创良性局面。

机遇开发理论简单实用又不失严谨，是一种有效的管理工具。基于这个特点，本书的目标读者是总经理和财务经理。通过阅读本书，总经理们能够找到规划和管理投资的新途径，在降低风险的基础上实现利润最大化。而且公司机构的灵活性还能得以提高，真正是在创新之中谋求发展。机遇开发理论的提出，所触及的不只是阿拉伯数字，更是在体现一种思维方式、一种文化。财务经理们能够找到一种新的视角来审视拿捏不准的投资项目，因为机遇开发理论会传授给你最新的评估技巧，这些技巧能让管理活动变得更为有效。

我们在撰写本书的过程中得到了很多人的帮助。机遇开发理论(Opportunity Engineering,OE)的实用性通过开发价值求解软件（EVS）得到了很好的体现，此软件是Adrian Becker开发出来的，这个年轻人不辞辛苦、孜孜不倦，他懂金融同时也懂软件开发，在我们看来难能可贵。经过他数月的辛勤劳动，EVS软件对各类机遇的价值评估实现了快捷化和直观化。Alan Abrahams当时正在沃顿商学院做访问教授，现在任教于弗吉尼亚理工（Virginia Tech），是他发现了Adrcan的才华并予以悉心指导。如果没有业界人士的关注和支持，我们也无法将机遇开发法发展成颇有用处的工具。特别要感谢美国空气化工产品有限公司（Air Products and Chemicals,Inc）的CFO Paul Huck，以及时任市场拓展部门总监的Ron Pierantozzi，在我们构思相关概念的过程中他们的帮助起到了重要作用。壳牌全球解决方案公司（Shell Global Solutions）的Paul Snaith和他的团队也给了我们很大的帮助，指出了开发价值求解软件需要改进的地方，使得这个软件更加便于使用。

当然还要感谢我们的编辑Lynn Selhat，她花了大量时间将我们的手稿整理成大家手中的这本书。书中有很多图解都出自旧金山的劳里·威格姆插图设计公司（Laurie Wigham），他们很擅长为商业概念提升清晰度和吸引力。还要感谢沃顿商学院出版社的Jerry Wind，他的鼓励促进了本书的撰写，我们的研究因此能够被更多的人所了解。同样也要感谢培生教育出版集团（Pearson Education）的执行编辑Jim Boyd，在我们因故有所拖延的时候，他的理解与包容是对我们最大的支持。