今天的国美实际上从2009年这个事件以后，我们也开始在这方面做了调整，包括我们的“三个利益共同体”的建立，是建立在一个机制基础上的，也就是我们高管团队的绩效机制已经形成，包括我们期权的发放，内部一些有关期权的相关管理规定，实际上保证了企业在成长过程之中和管理层、和员工、和它的利益相关方，包括股东，怎么样协调他们的利益一致性。

这个机制要能够形成了，这个企业会有无穷的生命力；假如说这个机制不能形成，那它的辉煌可能就只是一个阶段性的东西。所以这一点我相信也是原来永乐员工的一个感悟。其实零售业是一个特别劳累，特别辛苦的行业。坚持都是需要动力的，陈晓在家电零售行业坚持并做大的动力是什么？陈晓：实际上每个行业都辛苦，我相信其他的行业假如我们认真投入进去的话一定都是辛苦的。辛苦是对应的，因为你认真了，才会感觉到辛苦。也正因为你认真了，你辛苦了，你的结果一定是好的。所以针对这个结果来看的话，你的辛苦就感觉只是一种满足，而并不是辛苦了。

我感觉做任何事，认真、执着是前提。认真、执着以后，你一定会有一个辛苦的过程，而这个辛苦过程的最后结果，一定是一个合理的结果。所有认真的人，不会感觉自己辛苦的。如今，国美早已经成为中国的一个品牌，当一个目标实现之后，就需要做下一个远景目标，在陈晓的眼中，国美的下一个远景是什么？陈晓：实际上我们反复树立了几次远景，我们的企业目标是什么。因为我们感觉身上还是有一种责任，特别是我们经常去国外，看到国外的消费者他们的生活状态和我们国内消费者的生活状态还是有差别的。我们希望通过我们国美的努力，使得中国老百姓的消费能力或者消费状态，可以赶上国外这些消费者的状态。

因为我们认为，消费状态的改变是一个生活品质的改善。作为国美这样一个平台，如何把消费者的需求及时地反馈给我们的供应商，然后我们从制造企业这边及时地了解有哪些产品，如何向我们的消费者进行推荐。同时利用我们的规模优势，使得消费者可以用最少的钱，买到最好的商品，让所有家电的普及率充分提高，来改善中国人的生活品质。这是我们的一个远景。

这个远景我们感觉到有一个强大的需求基础在支持着我们，所以我们认为国美在这个行业之中，可以不断地成长和发展。陈晓的内心世界：我的9个私人问题第一个问题，请列举您最亲密的三位非本公司的朋友？陈晓：冯仑应该算是我一个很特别的朋友，他给我很多生活中的启迪；柳传志是我很尊敬的朋友，我们这些人都是“过来人”，像柳总这样已经“脱离苦海”以后再重新投入的人真是不多，这需要勇气。所以这些人对我还是很有影响的。如果您有机会跟历史上的一位名人吃一顿饭，您希望是谁？陈晓：在国美的转型过程之中，我深感这个企业规模庞大，事务繁杂，由此我就想到，我们的国家在整个改革开放过程中，面临那么多错综复杂的矛盾，还能够始终沿着一个正确的轨道往前走，我感觉我们中国的那些领导人确实了不起，如果能够有机会向他们学习一些东西的话，可能对企业的发展也会受益匪浅。您最希望自己拥有何种才华？陈晓：我不认为自己是一个很有才华的人，但是我自己做事很认真。在还在世的人当中，您最钦佩的人是谁？陈晓：我刚才讲的柳传志还是很值得我钦佩的，这个勇气不是一般常人能够具备的。因为很多人不到这个境界或者这个程度，是体会不到这样一个变化意味着什么。您认为自己最伟大的成就是什么？陈晓：首先我认为自己并不伟大，我还是很平常的一个人。我认为自己的一个最大的特点还是做事认真。您最珍惜的财产是什么？陈晓：现在对我们这些人来讲，财产的意义和概念已经发生变化了。也就是说这个人对社会到底有没有价值，变成了我们重新思考个人价值的一个很重要的砝码。早先我们对财产的追求和现在有区别，原来我认为有多少资金、资产的时候感觉好象我的财产怎么样了。但是到今天我们的想法可能就变了，就变成了你对社会到底有没有价值，这才是真正的财产。您最后悔的事情是什么？陈晓：最后悔的还是一些过去已经发生过的事情。有些东西你是追悔莫及的，比方说你对家人的一些东西，像我原来爱人去世以后，有些东西就很难弥补了，因为这些都是无法追悔的事情。但是这些我感觉现在越来越少了，原来还会比较多一点，现在已经有更多的时间去思考和关怀家人了。如果您可以选择，希望什么事情能够重现？陈晓：我现在最大的一个愿望还是能够重现我和我妻子那段情感，她能够健在，我们还在一起幸福的生活，可能这是一个最大的愿望。但是很多东西过去以后，就没法儿回头了。您的座右铭是什么？陈晓：做事认真，今天的事今天把它做完。（本篇内容来自网易财经会客厅）

07把商业思维带入慈善的生意人李连杰：

把世界变成一个“家”

国际功夫巨星，武术家，慈善家，壹基金创始人。自创建壹基金投身公益后，转型成为拥有国际影响力的社会企业家。在他的带领下，壹基金取得了斐然的成绩。先后对国内外灾害进行了多次救援，并因为在512汶川大地震中的卓越表现，获得由国家民政部颁发的2008中华慈善奖。

壹基金倡导“壹基金，壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱、彼此关怀的慈善互动模式，即：每1人＋每1个月＋每1元＝1个大家庭。作为功夫巨星，如今的李连杰却热衷于慈善事业，从摸爬滚打的片场到甘于奉献的慈善大使，他把大众视线从电影荧屏，转换到慈善机构壹基金。他所熟悉的闪转腾挪，又会帮他走出怎样的慈善之路。

让我们一同走近从一个武术奇才到银幕功夫皇帝，从当初电影中的小和尚到现实生活中的佛学智者，从耀眼的好莱坞巨星到奔走在公益前线的壹基金创始人。这个人就是李连杰。壹基金应该属于整个社会壹基金是由李连杰发起成立的国际性公益组织，遍及中国（含中国香港地区）、美国、新加坡等国家。在中国大陆地区，壹基金分别在北京、上海、成都设有办公室。

在中国大陆地区，壹基金与中国红十字总会合作，于2006年12月8日发起成立了“中国红十字会李连杰壹基金计划”，并于2007年4月19日在北京正式启动，是在中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案。

在中国香港地区，壹基金集中资源发展公益人才教育项目，合作设立培训中心，资助中国内地公益领袖以及社会企业家的学习深造，并积极参与香港地区的公益项目。

壹基金致力于传播创新、人人参与的公益文化，搭建公信透明的、可持续发展的公益平台，以推动公益事业的发展；同时，为各种自然灾难提供尽可能的人道主义援助。壹基金倡导“壹基金、壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式，即：每1人＋每1个月＋每1元＝1个大家庭。对于很多公益性的基金会，很多人都对公信力和透明度这块存在诸多质疑，壹基金也不例外。在创办壹基金伊始的时候，李连杰曾提出了两点。一是媒体监管，二是媒体推广，所以“壹基金”在整个筹备期间就做了大量的社会调查，去了解中国人目前的社会状况，对捐款所存在的顾虑是什么？所以“壹基金”在运作一开始就是针对解决市场调查发现的问题，这就在公信力上、透明度上、持续发展上等各方面都建立了一个有效的机制。