整体经济得益于人口红利期，但随之而来的人口结构的变化势必产生许多新的人口议题，为求未来健康的发展，国家对于这种变化要作出预防措施，才能避免受到巨大冲击。

不管发生什么事，邓小平同志的顺口溜，“摸着石头过河”、“不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”或是“两手一起抓，两手都要硬”，都具有指导性。中国人天资聪颖，总有应对之道。

●13亿大市场争夺战：如何进军中国前三名

“逐鹿中原”，用鹿比喻帝位因它乃古代狩猎之主要目标，逐鹿有成之士即帝王。中国人争相逐鹿以登帝位，争的是商业王国，他日甚至富可敌国。然而今日中国“企业帝国”尚未具体成形，人人有机会。“插旗”代表攻城略地成功，够大的中国土地容你到处插旗，扩张版图。

企业更高层次的挑战是百年企业，美国已有“百大永续企业”，中国的企业也应以此为奋斗的标杆。“通用电气”超过百年，市值曾高居全球首位，成功的故事背后有太多的讨论与借鉴。中国何时可创造出如此具有全球超级影响力的百年公司？期待那一天的到来吧！

商业的运作将依市场化进行，未来是中国“市场概念”当道的风光时刻，满足内需消费的三百六十行挟拥着13亿人口的全球最庞大市场以令投资商，谁人不从？

挑战这些机会时必须理解，市场学的“三法则说”是指成熟的市场经过一番残酷的产业整合，最后只留下三个胜利者。中国这块土地上奋斗打拼的企业家们无一不觊觎这最后三个席位。

这最后三个胜出者将吃下大市场份额，占中国市场的60%以上，甚至70%、80%，正是赢者通吃，若更跩当上老大，势必呼风唤雨，坐拥“金山银山”。做大做强是所有企业的共同目标，中国前三大是挑战攀爬的绝对高度。

当然，13亿人口的老大非常令人欢欣鼓舞，但因人口基数超大及某些行业特性使然，数个山头分治多过于一个老大独享天下，像饮食和服装业里有太多细分市场，不可能天天吃广东菜或只穿某品牌的衣服吧！那生活也太无趣了！

虽然中国的十大企业几乎都属国有企业，但未来其他各个行当都将产生前十大，国有资本未必有插手空间，那里有十足条件创造丰盛的商机，广大观众座无虚席，绝无冷场。

但得提醒，“企业要追求更好，而非仅仅只是更大”，许多中国公司够大但不够好。好友“白浪哥”李道洪提醒我，很多人目前不太听得懂“好”这个字，但爱死了“大”这个字。

今日的“大”基于粗放式的规模扩张，总得先求有再求好，很多人都在这种思维下希望快速圏地以求高速增长。但记住，那伟大的成吉思汗一味求大，一辈子都在攻城略地，无法好好经营攻下的领土，王国终旧崩盘。

追寻“好”是历史之必然，他日风生水起，沛然莫能御之，企业应及早作准备并思索什么是所谓的“好”，“好”终将蔚然成风，席卷全中国，而“大”必然退位。

今日中国的内需消费带动全球经济发展既成事实，基本上是多头市场的推升，的确“民企可用”，利用民企，人民的力量。除传统产业的基本需求外，任何产业的任何“升级版”在中国境内都将引发巨大的商机，享受更高的利润水平。

一起来看看这硝烟四起的中国市场吧！

百度与日本乐天组建B2C合资公司，企图攻占潜力无穷的中国市场。而经霸菱目在投资新加坡上市的徐福记国际集团，也着眼于中国人均糖果消费低于其他国家水平。

中国经济型酒店网的数据显示，经济型连锁酒店前五大占近60%的市场：如家第一，锦江之星第二，莫泰第三，7天第四，汉庭居第五。这场大战发端于2003年如家进入连锁酒店业圈大钱，加大步入市场的力道，汉庭和7天也随后各融资几千万美元。连锁酒店事实上已属于资金密集型行业，这场大战拿大钱圈大地，势必打得如火如荼，结果尚未分晓。

连锁面包业也掀起中国大作战，可颂坊、克莉斯汀、85度C、山崎面包、巴黎贝甜、元祖、Bread Talk及静安面包房等火线全开，还有一大卡车的名单正准备加入战局，人民有福啰！因为面包会越来越香，越来越好吃。

“奥特莱斯”(Outlet) 近来在中国各大城市间开战，属“品牌直销购物中心”，以销售名牌过季、下架和断码商品为主。此业态以名牌和低价做吸引，多位于市近郊，这种模式在中国未来必然蓬勃发展。

再来看看中国的电影市场，风云与波澜不断，特别是“华谊兄弟”在2009年于创业板上市，成为中国首家上市影视制作公司。“华谊兄弟”本身即为最精彩的一部电影，和过去的香港嘉禾影业一样，天生便具备十足的戏剧张力，而另两位电影巨头——北京保利博纳和中国电影集团——必然会插上一脚，风波不断，绝无冷场。