原文夫化之以德，理之上也，则人日迁善①而不知；施之以政，理之中也，则人不得不为善；惩之以刑，理之下也，则人畏而不敢为非也。刑则在省于中，政则在简而能，德则在博而久。德者，为理之本也。任政非德，则薄；任刑非德，则残。故君子务②于德，修于政，谨于刑。固其忠以明其信，行之匪懈③，何不理之人乎？《诗》云：“敷政优优，百禄是遒。”④

注释①迁善：向善的方向发展

②务：致力、专力从事。③匪懈：坚持不懈。④“敷政优优”二句：实行政令和很宽和，百祥福禄就会汇集。敷，传布、施行。优优，宽和的样子。遒，聚集。 译文用道德教化天下臣民，这是治理国家的上策，因为民众就会在不知不觉中改恶从善；用政策法律来管理国家，这是治理国家的中策，因为人们在仁政的引导下而不得不从善；用惩罚的手段治国，这是治理国家的下策，因为采取这种办法，人们容易产生畏惧感，而不敢再胡作非为了。用刑罚治理国家，应该尽量减省刑罚的使用，并做到用刑适可而止。用仁政来治理国家，讲求政令的精简有效；用德来治理国家，讲求道德推行范围的广泛和时间的长久。德治应该是治理国家的根本方法。如果用政令法规去统治老百姓会而不讲德治，就会使人情变得淡薄；如果使用法来治理国家，而不注重道德教化，就会使社会变得残酷无情。因此，自古以来君子首要的任务应该是以德化民，推广仁政，并小心谨慎地使用刑罚。只要因循忠道，并且坚持不懈地去做，那么哪儿还会有不能治理的人呢？《诗经》上说：“实行政令很宽和，就会汇集各种各样的福禄。”

【现代管理启示】

人才管理之道

当今社会最重要的是人才，而对人才的管理又是一个企业的重中之重。在一个人才济济的企业，如果因为管理不善而让企业无所进步的话，对企业而言不仅是个悲剧，而且也会导致人才的流失。所以，管理者必须精通管理之道，要明白管理是一门系统的科学，严格管理，就能出成效，而管理平庸、松弛，就会导致退步，甚至瘫痪。管理工作做得好，把一个单位的人、财、物三方面以最大程度的合理性结合起来、组织起来、调动起来，就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作，也就是平常所说的“人尽其才、物尽其用”。善于管理的企业，就能在同等的条件下，取得最佳的经济效果。人、财、物使用得当，搭配合理，就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。

管理出人才。管理工作做得好，就能人尽其才，让每一个员工都有施展才能的机会，使每一个人都能得到充分的锻炼。在善于管理的条件下，一些本来以为无用的、不能用的人也会被培养成栋梁之才。人才管理，强调的是没有绝对的庸才，只有使用不当的人才。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”只要车头带好了，其余的车厢就会跟着你走，也就不可能存在静止不前的车厢。同样，只要你善于管理人才，人才不仅不会流失，相反，还会与你一同进步。

企业的人才是各色各异的，对如此众多的人才，管理者应学会分门别类。技术类的、管理类的、营销类的等均要分清楚，要让他们各自发挥自己的长处。在分清他们的能力归属后，要做的是层次分级，有些人才是善于管理，而有些只长于处理，而有些则精于细致生产。对于善于管理的可以将其培养成高级管理人才；而对于长于处理的，可以发展成高级助理；而对于精于细致生产的，则可选定为技术骨干人才。现代企业之间的竞争，说到底还是人才的竞争。只要可为企业发展提供帮助和需要的人都是企业的人才。