2005年，青岛啤酒的奥运营销工程启动，在接下来的三年里，我们确定了酝酿激情、传递激情、释放激情、演绎激情的体育营销思路，可该如何开始呢？实际上，我的灵感也来自实践中的学习。

正是这一年，湖南卫视策划的《超级女声》红遍了大半个中国，当我在茶楼酒肆走访调查的时候，到处都可以听到人们在谈论它，我迅速收集了有关《超级女声》的各种解读，随后马上前往节目赞助商蒙牛公司，逐一拜会管理高层，向他们请教节目背后的奥秘和流程。很快，我又联系到湖南卫视，并与他们迅速进入合作状态，这个新节目就是后来的"我是冠军"。

在这里，我实际想说的是，虚心和敏感是一个善于学习的人必备的两项基本素质。我们要有方向、有目标地学习，让学习为我们插上成长的双翼，而不是被学习牵着鼻子走，或是填鸭式地学习。

学习的油门和方向盘都掌握在你手中，只要你投入工作，用心去发现，学习就可以通过各种方式即刻开始和进行。

世界上只有两种信息，对我们有用的是黄金，无用的是垃圾，我们的大脑自己会定期清理。

学习必须要有方向，而且要专一。我不赞成万金油式的杂家，因为什么都只知道一点，等于什么都不知道，不专业就没有发言权。我们不必因为听到别人学到了什么而焦虑，我们要吸收属于自己的东西。

在你成长的某一个阶段，一定会出现智力透支的时候，如果你感觉到了，那么恭喜你，你最好的学习时机到来了。与我之前讲的人生方法一样，学习同样需要聚焦，需要在一定时空下的密集强化。我自己也遇到过这种情况。

2003年，我所领导的华南团队开始了艰难的"二次创业"，虽然我们的业绩仍然不错，但连续三年没有增长却是不争的事实。由于前些年的超速增长，我们的管理体系已露出疲态，各项制度和流程也都显得有些陈旧。我之前的理念是，如果有机会，就不遗余力地多打几口井，哪怕有一两口井枯竭了也不要紧，关键是尽一切可能开源，事实证明，我们的策略是正确的。

但遇到了成长的瓶颈怎么办？唯一的办法是从学习入手。瓶颈既是空前的挑战，也是机会。

因为遇到瓶颈，我们就有了向别人学习的热情与动力；也因为存在瓶颈，我们才会放慢速度，重新审视自我，回归理性。

根据我的经验，一个人的成长不可能永远直线上升，每到一个节点，我们都会以此为基准线建立平台，积蓄能量。虽然这个时候可能看不见明显的增长，但我们其实已在默默强化内里的骨架，这样当新的节点到来时，我们的瞬间爆发力会更强。这是所有事物发展的必然规律。