这也告诉我们，在为人处事的过程中，具备一些博弈思维可以让我们找到通往目标的最佳途径。不过需要注意的是，博弈思维是思维方法中比较复杂、难以把握的方法，由于博弈双方都在进行策略博弈，竞争的结果依赖于参加竞争的所有的人的行为，包括参与者自己的行为，而且策略一旦实施，无论结果如何都是无法挽回的。所以，我们在应用这一思维的时候，一定要坦然对待事情的结果。

博弈思维法给我们的启示

启示：不做不值得做的

一般而言，人们往往会对符合自己的价值观的事满怀热情去做，对于那些符合自己的个性和气质的事情也会认真去做，如果他所做的事情与他的个性气质完全背离，就会很难做好，这就像让一个内向害羞的人去做销售一样是不现实的。

当然，我们也不排除这样的情况，如果一份工作能够让你有成就感，即便是在同一个环境下做事，你也会乐意去做。比如，如果让你在一家大公司打杂跑腿，你就会觉得不值得的，但一旦不久之后你能被提升为领班或部门经理，你的态度就会有改观。

无论是那种情况，这些事情都会有一个共同的特点，那就是我们认为它们值得做，而且，我们也会尽心尽力地去做，哪怕是遇到再大的困难，我们也很可能不会放弃。相反，你对自己从事的事情的看法是它不值得去做，你就很可能会冷嘲热讽、敷衍了事，即使勉强做成了，也不会觉得有多大的成就感。

班尼斯说："最聪明的人是那些对无足轻重的事情无动于衷的人，但他们对较重要的事物却总是很敏感。那些太专注于小事的人通常会变得对大事无能。"但在生活中，总是为一些美中不足自寻烦恼的人很多，他们总是消耗自己的精力做不值得做的事。

小穆是计算机专业的一名硕士生，毕业后去了一家大型软件公司工作。工作没多久，他就凭借深厚的专业基础和出色的工作能力，为公司开发出了一套大型财务管理软件，得到了单位同事的称赞和领导的肯定，还被提升为开发部经理。

小穆不但精通技术，还是一个值得下属信任和尊敬的上司，开发部在他的领导下取得了不凡的业绩。公司老总认为小穆是个人才，就把他提升到总经理办公室，负责全公司的管理工作。接到任命通知后，小穆并不高兴，因为他深深知道自己的特长是技术而不是管理，如果去做纯粹的管理工作，不但会使自己的特长无法发挥，还会使自己的专业技能被荒废掉，尤其重要的是自己并不喜欢做管理。可是，碍于领导的权威和面子，小穆还是接受了这份对于他来说不值得做的事情。

果然，在接下来的一个月小穆虽然做了很大的努力，但结果却令人失望，上司也开始对他施加压力。现在的小穆不但感到工作压抑，毫无乐趣，还越来越讨厌工作和这个职位，甚至想到了跳槽。