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第14节:攻进老员工的“殖民地”(5)

office有”诡“ 作者:都旭


通过几天的观察,我渐渐发现,公司的两位领导:杨总和陈助理是完全不同的两类人。

杨总是典型的私企老板,公司事无巨细他都要亲自过问,总把勤俭节约挂在嘴边,对打印纸、厕所卫生纸都格外关注;既希望员工充分发挥主观能动性,又希望大家绝对服从。在杨总领导下做事,是极需要察言观色的,因为你永远不知道他什么时候会嫌你不懂得思考、这么小的事情都不能自己拿主意,什么时候会嫌你越权太多!

相比之下,陈助理就比较容易沟通了,陈助理绝不会压制下属,每次向他汇报工作,他都会反问:“你是如何考虑的?”或者“你有什么想法?”待我说出方案,他便说:“你想的很好,就这么做吧!”

陈助理这样做可谓一箭三雕:第一,可以掩盖自己的无能;第二,充分肯定下属的想法,提升下属自信心和自豪感,建立良好的上下级良好合作关系;第三,将欲擒故纵延伸,以充分的放权和自己的无能,来探清下属的能力和野心,从而更好地掌控。

只是,我一直无法摸透陈助理属于哪一种。对于无法探清虚实的领导,是不可贸然展现能力的,以免反中其计。

好在两位领导都喜欢勤劳实干型的员工,于是,我工作得更加努力,陈助理见我干劲十足,总说:“年轻人就是好,精力充沛,好好做吧,杨总一切都会看在眼里!”

然而问题是,并不是老总把你做的一切看在眼里,就一定会给你好果子吃、就一定会升你的职。而你的勤奋,反而有可能得罪别人。

问题发生在我与王琪之间。

王琪是我接触的第一个程序员,在那之前,我身边都是文科生,大多能言善辩,性格开朗。王琪却恰恰相反,平时很少说话,偶尔说话大家也听不懂(逻辑混乱),表情一贯冷漠。后来,当我接触更多的程序员之后,才发现性格内向、不善言谈、性格乖张几乎是程序员的职业特征,许是常年对着电脑,习惯于程序化、命令化的思维,性格也被同化了。

王琪刚刚接手软件升级程序,技术不精,很多用户升级后都出现问题,杨总为解决这一问题,特别向王琪详细讲述其中的道理。本来我只是旁听,可奇怪的是,杨总讲的内容,刚好是我前几天刚刚学过的,遂仔细听了下去。末了,我还管王琪要了升级程序所需的工具和软件。


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