伟大的管理谎言：

我编制了古往今来最受欢迎的老板口中的管理谎言，并一一加以编号，这完全是为了阅读方便。同时，往后员工若想要描述老板的劣行，只需使用谎言的代号就行了。

1．员工是公司最有价值的资产。

2．我采取门户开放政策。

3．实施新计划你们可以赚更多的钱。

4．改组是为了给客户提供更好的服务。

5．前途一片光明。

6．我们奖励勇于冒险的人。

7．表现好一定有奖励。

8．有话直说无妨，你不会因此受责[9]。

9．将员工培训列为优先工作。

10．我不曾听到任何谣言。

11．我们会在六个月内审核你的表现。

12．我们的人是最优秀的。

13．你的意见对我们很宝贵。

主管出口成章的谎言与一般的蠢话往往很难区分。如果状况不明，有个很方便的方法可帮助你发掘真相，这个我称做“何者较有可能”的测试法是这样的—— 将所有与现实相符的可能解释(尽可能使用幽默的隐喻)陈述一遍，然后自问： “何者较有可能？”

举个例子吧。

假设你老板的椅子坏了，没有预算修理，老板可能采取以下何种行动？

1．坐在地板上，直到下一年度预算拨下来。

2．使用一把非主管坐椅，虽然这样有损他的地位。

3．职位空缺，暂不补人，把额外的工作分配给“最有价值的资产”，利用省下的钱买把合适的新椅子。

身为员工，我们常自以为比办公家具更有价值。可是“何者较有可能”测验会显示，事实并非如此。现实生活中，我们在办公用品中的排行通常是倒数几名。

从前，每当我拆开一盒新订书钉，就会向它们宣告：你们为我工作，我是你们绝对的统治者，并引以为傲。但最后我不得不放弃为它们每一根取名字的打算，因为每有一根针钉弯，我都感到沮丧无比。说到这儿或许有点离题，不过要是有人遇见华特，请转告它我想念它。