战事实例

老板让小王拿出一个项目工程的策划案，小王加班加点，花费了很多心思在这上面。经过几昼夜的奋战，策划案终于完成了，小王对自己的方案很满意，心想一定能得到老板的夸奖。不料第二天在向老板提交方案的时候，老板对他的方案并不怎么认可，还提出了各种反对意见。小王觉得自己的方案没有问题，便和老板激烈地争论起来。最终，老板和小王互不相让，老板十分生气。见到小王仍在喋喋不休，老板挥了挥手，十分不耐烦地打断了小王，同时把策划案丢了过去，口气生硬地说：“好了，你自己看着办吧。”老板嘴上说让自己看着办，可脸上依然是气势汹汹的样子，可见老板并没有被自己说服，小王一时不知如何是好。

战局分析

从小王和老板对话时的气氛可以看出，老板并没有被小王说服，相反，老板被小王的固执和不识时务惹得十分生气。小王在与老板的对话过程中，始终没有顾及老板的心理状态，仍然在那里自顾自地讲。所谓旁观者清，很显然老板是因为实在不想再听小王讲下去了，所以说了这句“好了，你看着办吧”以打断小王的话。

老板的这句“好了，你看着办吧”本身还有一个暗藏的含义，意思是要小王看清局势，体察老板的意思，然后顺着老板的意思去办，说白了就是拿回去按老板的想法进行修改。试想一下，老板根本就不同意小王的方案，又怎么可能让小王按照自己的意思办呢？

应战措施

此时时刻，最好的应对方法就是停下来不要再和老板说下去，然后乖乖地离开办公室，免得老板真的拉下脸来，否则到那时，自己可就要遭殃了。之后，最稳妥的方法就是回去后按照老板的意思去修改，毕竟最后拍板的人是老板。如果实在认为自己的方案没有修改的必要，不想去修改，那么就等老板平静之后，另择时机再向老板陈述自己的观点和想法。当然，这么做是有风险的，就是被老板认为不听话，固执，甚至“忤逆”。

这个场景下，最忌讳的做法就是把老板的“气话”当命令，真的按照自己的意思办，这样的话只会在老板心中留下不服管或者不开窍的印象，最终将被冷处理。