让下级明确地知道什么该做什么不该做，什么是对的什么是错的，这是上司可享用的权利也是应尽的义务。或许下级职员在当时对上司的责备会有所不满，但是在上司的立场来说，跟下级发火也是对他负责任。

怕事而不指出下级的错误、生闷气的上司总不如立场分明、既能指出错误也能真心去关心和呵护下级的上司，冲下属发火这也是上司应具备的能力之一。如果你有这么一位上司，就请你珍惜这个机会。

Luck?上司是个工作狂

除了怕事又敏感的上司以外，不把业务分配给下级的上司也是有问题的。这样的上司往往是大男子主义的他或者是工作热情极高的她，他们往往吝于给下级分配任务。一般来说，上司会因有下级职员为自己分担任务而感到高兴，这样既可以减轻自己的负担，同时也能提高自己的业绩。然而，这些“工作狂”上司则不然。他们习惯于揽上所有工作自己忙，舍不得把业务分摊给下级。而且他们往往是完美主义者，如果下级职员做得不能让他们满意，他们宁肯自己动手做，把已经分给下级的业务重新收回来。在这样的上司底下工作会认为自己很没用，提不起精神，也不会尽力去工作，反而做起事情来畏首畏尾。最终他们会折磨得没有棱角，从而成为一个温顺而无能的职员。

这样的上司往往在普通职员的时候曾经是个小红人，但是只要当上司，因为他们自己有“爱劳动”的缺陷，将会成为最不合格的上司。因为他们曾经是优秀的职员，所以对业务能力标准很高。只要下级不能通过这个标准就看成是“无能又不努力”的职员，既不给机会，也不愿意给好评。如果下级跟自己一样工作热情很高，那么他又会感到不安，怕下级的才能显出来，只给一些杂活干，都不给发挥的机会。精明能干的上司会给所有的职员公平分配任务，做出公正的评价。如果不相信下级职员的能力，那么将来他也无法关心和培养自己的下级。给下级职员一个机会等于也给自己一个机会，让下级成长，自己也会有进步。

上文提到的两种类型的上司都不善于跟下级职员交流，作为下级或许你可以试着先走近他们，告诉他们“不用太紧张，我还是喜欢你和尊重你”。他们也有自己的苦衷，或许你的一句话就能让他们敞开心扉。

4.5人5色，分类上司对策法

想要在职场里如鱼得水？

请比了解自己还了解你的上司！

弄清你上司的Style，你也可以和难

搞的上司Win-Win（双赢）！

“那种人是怎么爬到那个位子的呀?”

恐怕你也有过同样的疑问吧?只可惜只有上司选下级，下级无法选择自己称心的上司。不要去判断上司好还是不好，喜欢还是不喜欢，因为你和上司属于非私人关系。在职场，重要的不是分别友军和敌军，而是维持友好的关系来获取自身的发展。那么应该如何与有缺点的上司共存共赢?