俗话说“一根筷子易折，一把筷子不易断。”一个人的力量总是渺小的，仅仅凭自己的力量获得成功，并不能维持太长的时间。因为每一个人都有江郎才尽的一天。单打独斗的时代已经过去了，要想干大事，就要借助于贵人的力量，借助于他们的智慧、资源，这样才能形成无坚不摧的堡垒。

纵观古今中外，凡是能成就一翻大事业的人都离不开贵人的扶助。历史上，任何精明能干的将帅、官员，甚至帝王，无不尽力寻觅天下奇才，为他出谋划策，充当“外脑”。试想，如果诸葛亮没有“三顾茅庐”请动刘备，姜子牙没有“钓” 到周文王，曾国藩没有碰到穆彰阿，那么，蜀国还会在三国鼎立的局面中存在吗？还会有姜子牙开国封王的传说吗？清朝还会有权贵一时的曾国藩吗？正所谓“借别人的梯子，登自己的楼”， 走直线不行，我们就走曲线，借助贵人来实现自己的目标。这方面王石做的很好：

万科公司的董事长兼总经理王石特别能识才，当然，他更会借用人才。

一天，王石比较看重的一名员工打算离开公司，跳槽到另一家公司做业务经理。王石觉得这样太可惜了，如果能留住这个员工，肯定能继续为公司创造出更多的利润。因为这个员工不仅个人能力很强，在各方面的关系也处理地很融洽，积累了一些优秀的人脉资源。有很多方面，这名员工都可以弥补自己的弱势。

王石经过一番思想的挣扎后，花了很大力气，说服这名员工留住万科公司。当年，在该员工的配合下，大家齐心协力，为公司赚了几百万元，在深圳的几家上市公司中名列第二。即使像王石这么有能力的人，也会意识到自己的能力有限，需要借用贵人的力量才能实现目标。正所谓“巧借人力，顺势而为”，现在已不是单打独斗的时代，借用贵人的权力或优势，去营造有利的氛围，化解遇到的种种难关，铺平道路，才能乘势而为取得成功。

大家都知道诸葛亮草船借箭的故事，很多事情不是我们的力量可以解决的，只有从别人身上吸取智慧的营养来补充自己，才能在各取所需求得双赢。这就是联合的力量。相反，即使你能力很强，专业技术很精湛，如果一意孤行，离群索居，不善于与他人合作，在没有“贵人”的帮助下，你也很容易陷入孤立之中，很快便会被竞争的大潮所淹没。 即使能坚持下去，累死累活地干了一辈子，还有可能如当初那样两手空空。

我们之所以不提倡单打独斗，在于合作的优势——利用他人的专长来弥补自己的不足，以获得出人头地的机会。正所谓：“孤掌难鸣、独木不成林。”互助的作用不可或缺的。

在上中学的时候，乔布和沃滋就相互认识。那时候，一台“8800”对他们来说，简直就是一个奢侈品。因为没有钱去买，他们就自己动手装。后来，他们装了100套“苹果-I”计算机板，然后每台售价50美元，没有赔钱也没有赚钱。

乔布敏感地发觉到一个最重要的市场信息：人们都希望买整机，而不是买散装件。为了把外壳设计的更美观，乔布就想办法设计出了“苹果-II”。等试验成功后，乔布和沃滋决定自己开公司。唯一的问题就是缺乏资金。

幸运地乔布和沃滋遇到了唐·瓦伦丁，他把乔布和沃滋介绍给了另外一位企业家——英特尔公司的前市场部经理马克库拉。这位精明的企业家十分精通微型电脑业务，他察看了乔布“苹果”的样机，并做了相关的询问和考察，还问及 “苹果”电脑的商业计划。

马克库立刻就意识到了乔布和沃滋的潜能。于是，他们三个人连续几个日夜，制定出了“苹果”电脑的研制生产计划。马克库拉把自己91000美元的先期投入了进去，接着，又帮乔布和沃滋从银行取得了25万美元的信贷。之后，又陆续得到别的资金投入。

最后，他们聘用了迈克尔·斯科特当经理，因为他熟悉集成电路生产技术。马克库拉、乔布任正副董事长，沃滋任研究发展部副经理，苹果微电脑公司很快就发展起来。