“怎么能不急？总部给我们的时间并不多。”查尔斯公开叫板。我们一向处得不错，但自从他有几起“性骚扰”的投诉以后，失去了总部的信任，虽然那些事情最后都不了了之，但毕竟也不全是空穴来风。我怀疑他认定我窃取了本来属于他的项目，他一直认为如果我们两个人之间需要汇报工作，应该是我向他汇报，而不是像现在这样，他提供方案，我来说“Yes or No”。

“对，正因为我们的时间不多，所以才不能急。欲速则不达。”收拾他还不容易！小菜一碟！搞搞清楚，谁是头儿！我觉得爽极了，权力真是一个好东西，谁要说他不喜欢权力，要么是他从来没有得到过权力，要么是他虚伪！想一想，就在不久前，查尔斯竟然跟我说：“许，你要学会服从！”那次我们为一个方案争执不下，他眼看不能说服我，居然就直截了当让我学会服从。凭什么要我学会服从，不是你这个狗娘养的白痴学会服从？

我清清嗓子：“翠西为我们制定了一个时间表，我们必须严格按照这个时间表的进度完成自己分管的工作，也许再多给一点时间讨论，再多花一点时间调研，再多给我们几个月几个星期，我们还能做得更好，但是时间不由我们说了算，我们只能在给定的时间内做到最好，我们不能在时间到了的时候，说等一等我们还没有完。”这些煞有介事听上去很有说服力的话，我也会说，而且一套一套的，根本不必MBA培训。

最后，我做了决定——我认为当务之急是确定时间表，接着，我制定了计划方针策略并且要求所有人按照我的时间表推进。没有方案一，方案二或者方案三；没有计划A或计划B计划C，只有一个方案，一个计划，我们所要做的就是完善执行这一个方案计划，而不是百花齐放，每人都提出自己的设想。要不，要组长做什么？

事后，翠西跟我说，她觉得我有一点点强硬，她说她从来没有见过我这种作风。我当时火急火了地要往医院赶，没顾上跟她多说，只是敷衍她几句，跟她说：“所以需要你做我的助理，你来协调嘛！看你的了。”我就差像日本电视剧里的上班族那样，给她来一句：“加油啊！”