修炼内功，学会营销策划，危机中也能创造营销奇迹一个经典的案例是脑白金和黄金酒。1997年初，前珠海巨人集团轰然倒下，当年，在笔者的指点下，史玉柱用借来的50万元启动脑白金市场，依靠精心而高超的营销策划，在3年之后的2000年就做到了年销售额逾10亿元，

创造了中国保健品行业的营销奇迹。笔者曾先后出过两本书：《巨人史玉柱怎样站起来——脑白金的战略与策略》和《成败巨人》，对此案例进行了详细的解剖。在此之后，沿用脑白金的营销策划手法，史玉柱乘胜追击，接连推出黄金搭档和征途网络，至2007年，身价达到500亿元。2008年，史玉柱又重拳出击，推出黄金酒，3个月回款8个亿！

众所周知，1997-2000年正值亚州金融风暴袭击中国，网络泡沫破灭，中国经济正处于低潮，脑白金却创造了奇迹，靠的是高超的营销策划。

而2008年，又是世界性金融危机爆发之际，许多企业因此而破产倒闭，关门大吉，史玉柱又是靠高超的营销策划创造了黄金酒的奇迹。

这本身足以说明，如果懂得营销策划，内需和外需都不是问题，经济危机并不可怕，修炼好内功，学会营销策划，危机中也能创造营销奇迹。

修炼内功，学会营销策划，可以抢占跨国公司在中国的市场份额

第二，如若中国企业普遍地提高了市场营销策划的内功，就可以与跨国公司在国际国内争夺市场，而中国市场是全球最大的市场，跨国公司在各行各业占领着中国市场，中国企业“连在自己的土地上卖给中国人自己喝的水都卖不过外国企业”的事例普遍地存在着，中国企业普遍地提高了市场营销策划的内功，就可以扩大中国市场对中国企业的内需，达到在与跨国公司的竞争中“不战而屈人之兵”。采取贸易保护主义禁止外国产品、品牌和企业进入或将外国企业赶出国门是下策，通过增强本国企业的内力而在公平竞争中缩小外国企业在中国的市场份额，从而扩大内需，是为上策。

营销热火朝天，本身就可以增强信心

第三，中国企业市场营销策划的内功得到加强之后，在中国市场上营销战火纷飞，营销热火朝天，一派欣欣向荣的热闹景象，也有利于形成经济繁荣昌盛的氛围，反过来增强投资者、创业者和民众的信心，使经济真正走出低谷。

中国企业最普遍缺乏和迫切需要的是营销策划

策划是一门富有东方谋略特色和智慧的大学问，而如何做好市场营销，其实就是市场营销策划研究的范畴，遗憾的是中国没有哪一所大学哪一个科系哪一个专业是专门教策划学策划的，东方智慧和谋略如何运用于市场经济的商战，尤其是如何运用于市场营销，这门本来具有优势的大学问却被传统的学校教育所忽略了，致使中国企业先天不足，普遍缺乏最基本的市场营销策划的基础知识，大量产品和诉求同质化，定位不准，目标消费人群不对位，利益点不够强大而锐利等等，大量好产品根本卖不出去。