格伦还很擅长清楚而引人注目地把情报表达出来，几乎是广告式方法，这点使其他情报机构很难追随，也受到了将领们的极大欢迎。他最喜欢用的方式是地图，用地图表示敌人炮兵情况、铁路运输、敌军装甲部队、巡逻队的活动、空中侦察结果、敌特被俘地点等等，而且还加上各种符号，用彩色粗线条表示部队，用箭头表示部队的调动，还有各种颜色的标示，显得很醒目。格伦的创新使得他领导的东线外军处从一个只是机械计算敌军数目和找出敌军位置的单位，升级成为能就敌军可能采取的行动发表自己意见的单位，并成为参谋总长的重要参考。一些高级军官对他信任到了迷信，他们认为他是一位天才的预言家，像卡珊德拉一样地准确，然而他能否像卡珊德拉一样准确尚未确定，但他的命运却有点接近于那个古代女巫师。

东线外军处共有六个组，一组负责分析当前的情况，具体内容是负责每日敌军情况，它的每个小组处理一个集团军群所面对的敌军的有关情况；二组则负责分析背景因素，这些因素有助于判断每日的情况。二组A小组调查主要的因素即俄国的人员潜力，二组B小组调查次要因素，例如士气，食品等，二组C小组随时掌握敌军的战斗序列，是最为关键的一个小组，它将收到的关于敌军部队的详细情报记在小纸条上，这样的军队识别纸条共有3万张。根据这些情报，这个小组每天发布一份“苏俄部队一览表”，标志清楚，即使没有收到报告的部队的情报他们也会根据假设做出合理推断，可以想见这样的情报会受到多么大的欢迎。二组D小组分析俄国的军火生产，尤其是坦克的生产，二组E小组分析俄国的战术和武器。三组的人员是由波罗的海诸国和俄国的日耳曼族人组成的，他们翻译大量的缴获文件，在东线外军处的审讯营里审讯重要战俘，监听广播，开设参考图书馆，搜集参考资料。四组还是像和平时期一样活动，注视着斯堪的纳维亚。五组的18个制图员绘制格伦所需的大量地图。六组照管家务——房屋、人事、电影、圣诞节聚会、到湖中划船等。

格伦把这六个组管理得井井有条，并不定期地为组员举行活动或培训，他成功地提升了东线外军处的情报地位。他们所印发的《东线敌军情况报告》，《敌军情况估计简讯》、《红色圣经》、《东线情报参谋单项报告》等成为当时将领们的重要指南，也赢得了历任参谋总长的器重和尊重。然而他的命运和大部分德国情报人员没什么区别。并没有得到希特勒足够的重视，在违背其心意时还会遭到驳斥。这就是东线外军处的卡珊德拉——格伦。