不过仰融都来不及作这个决定。因为这时，他曾经倚重的华晨"四大金刚"开始集体反水。也许在黄春华参与宁波项目之时，"四大金刚"就知道他们在被仰融逐渐抛弃。据仰融说，这几个人向政府说，仰融肯定有经济犯罪事实，并且保证，没有仰融的华晨也将运转良好，这促成了政府"拿下"仰融的最后决心。

"苏强跟了我十年，想下山练剑，他迫切要当CEO的欲望已经没有办法用言语来表达了。我在上海医院里的时候还讨论中华车下线的定价问题，但发现他已跟省里有承诺，我说话已不管用了。我知道我的磐石已被动摇，外忧内困，如果我继续留下已然是孤掌难鸣，成了光杆司令。"仰融说，"走是我唯一的选择。"

回想起来，仰融很佩服现任重庆市市长黄奇帆。

2000年八九月份的光景，时任上海市副秘书长的黄奇帆和仰融在金茂88楼吃饭。黄对仰融说，华晨这个资产我们研究过，是不干净的，早晚得出事儿。黄奇帆给他举例，上海市黄浦区有一个老头70多岁了，以前是高级工程师，退休后办了工厂就挂在街道的办事处下，结果做成资产二三十个亿的企业。他们打几次报告给市里，要求明晰产权。黄说，市政府敢批1000多万元资产，不过20多个亿净资产要给这个企业家10%就有2亿多，谁敢签这个字？他对仰融说，华晨已经大到没有人敢签这个字了。仰融说，如果我(明晰产权)没有成功，把我打回原点就行了。黄说，那你的心态是不错的，但是你最终会面临这种问题。

"黄奇帆有水平。"仰融对我们赞道。

"当时真没有想到，打老虎也先挑个儿大的。"他又说。

2002年5月31日，仰融上飞机前回望中国最后一眼。"何年才能回来？跨出这一步，后面的路不知道。说实话就是十五个吊桶七上八下。心里那味道，没有办法用言语来表达。我算是回家呢，还是出逃呢，还是出走呢，还是甩手不管呢，还是以后做胡汉三回来呢？时间不是我定的，事态的发展也不是我讲的，我一切都是被动的。失去这块阵地，事业没有根基了。几十个问题一下子要用几小时几天来考虑，谁能想得清？"

在美国，仰融找到了他国内创业十多年始终缺失的安全感吗？

中国版仰融，被赋予的是浓厚的"幕后感"，所交往皆是大贾与高官，永远行色匆匆、似有难言大隐。美国版仰融，回归为平民，回归了家庭，在滑雪、狩猎的丛列里出没（仰融自谓为"返璞归真"）。现在他走到哪，都要带着夫人和他们3岁的小女儿。就在1月19日，阿拉巴马州正道概念车的揭示仪式上，当仰融从台上走下去为概念车掀盖布时，他的小女儿突然从旁边的观众席上摇摇晃晃地冲出去，抱着仰融大腿仰脸叫：爸爸爸爸!仰融不以为怒，反倒笑吟吟地扶住她，直到仰太太上前把女儿拉开。

后来，仰融特意叫小女儿过来，一块在车前留影。这是仰融此前在国内从未表露的一面。

仰融自语，他在美国这8年，就干了几件事，盖了一房子，生了一女儿，申请了一个金融专利，现在又开始造车。照片中的车跟3岁的女儿，正是他的刚刚开始萌动长大的美国果实。