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法则十四:帮助员工快速行动

苹果的哲学 作者:李屹立


乔布斯问赫茨菲尔德:“你究竟参不参加麦金塔电脑小组?”

赫茨菲尔德说:“可以,我有这个想法,不过现在我感觉待在苹果公司了无趣味。史蒂夫,我可能要离开公司,瑞克的解雇让我心里不痛快,这种做法是不对的!”

乔布斯快刀斩乱麻道:“那很好,来啊!你马上就能着手工作了!”

“什么?”

乔布斯说:“我是说,你搬过来,从今天起就可以为麦金塔电脑小组工作了!”

“好吧,再等一下,我还必须处理点事情,大概需要几个星期才能完事!”

“不行!我需要你立刻行动!”乔布斯干脆将赫茨菲尔德桌上的AppleⅡ电脑关掉,拿出碟片,拔掉插头,然后抱着整台电脑,嘴里说,“来,现在我就送你过去,如果还需要什么东西,晚些再回来拿!”

——乔布斯1981年启动麦金塔计划时与一位苹果公司员工的谈话

苹果公司准备启动麦金塔计划,需要自内部员工中调配精兵强将组成工作小组,其中赫茨菲尔德是名很优秀的程序工程师,原来一直在AppleⅡ小组,乔布斯需要将他吸纳到计划小组里,但赫茨菲尔德却对苹果公司于1981年准备实施的一项解雇计划不满,故而提出了自己的疑问,并表达了离去之意。但他的话里也表达了他乐意为乔布斯的计划工作的意愿,因此他是内心矛盾、迟疑不决的,在这个时候,乔布斯的果断作风发挥了效力,他不容赫茨菲尔德再有犹豫的机会,直接拔掉电脑插头帮助他做了决定。如果任由赫茨菲尔德再花上几个星期考虑,那可能情形就大不相同了。

只要你是出于好意,帮助员工快速做出决定,就能打破僵局,最终取得双赢的效果。


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