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第二章:3721:借力未遂(6)

十亿美金的教训 作者:林军


周鸿祎见CNNIC代理商不买账,心里十分沮丧,但他天生不服输。CNNIC代理商嫌自己小,那我就找一些有成长性的地方经销商进行培养,这总可以吧?至于怎么去找,这其中大有学问。

周鸿祎到处找人请教,同时还读关于销售的书籍、杂志,看得最多的杂志是《销售与市场》。其中有一篇关于商务通渠道建设的文章,提出一个代理方式:小区域独家代理,这令周鸿祎眼前一亮。

所谓小区域独家代理是指,在一个特定的细分区域里,为保证代理商的利益,只找一家代理商,给予这家代理商在本区域里所有的权利与义务,同时也要求代理商要有一定的市场表现与保证。

周鸿祎活学活用。他选择去珠江三角洲和长江三角洲拓展代理商。之所以选择这两个区域,是因为他感觉江浙一带以及广东一带的民营企业不像北方的企业,不会过多地迷信政府。他先是在广州做试点,接着挑选了苏州、杭州等经济发达的城市。他亲自到一线去,一天跑三四个地方,甚至2003年全国“非典”时,他还全国跑来跑去做巡展,带着防毒面具坐飞机,去见代理商见客户。基本上从2002年到2003年间,周鸿祎都奔走在第一线。

为了让代理商死心塌地卖自己的产品,周鸿祎意识到首先需要让他们赚到钱。当时3721网络实名的定价是500元,周鸿祎打破原有的代理商占小头的代理模式,在收入分成上与代理商三七分,周鸿祎拿三,代理商拿七,这给代理商带来了很大的诱惑。当然这七成不是一次性给,而是先给五成,余下部分,一成作为任务奖励,一成作为不串货和没有价格倾销等守规矩的返利。这样的做法,很好地刺激了代理商全力卖网络实名,同时又能保证代理商在不破坏整个渠道体系的前提下去做。关于周鸿祎是怎么做3721渠道的,请参考本书作者林军的另一本著作《沸腾十五年——中国互联网1995~2009》。

凭借两条腿走路,一方面大幅度做商务合作、做推广,另一方面自建渠道做销售,整个2001年下半年到2002年上半年,周鸿祎的网络实名卖得很顺利,在中国市场上也仅此一家。

CNNIC来了

不过,好景不长,到2002年下半年,CNNIC来了。

事实上,在2000年与RealNames接触之前,周鸿祎试图跟CNNIC谈合作。1999年的CNNIC主要在做互联网排名,并且做得风生水起,与此同时,CNNIC也管理着中国的域名注册。

当时周鸿祎就想找CNNIC合作,按照他的解释是想看看能不能借这顶红帽子。于是他前后找过好几次毛伟,而毛伟对3721存疑。在他看来,3721作为一家普通互联网公司给人做名字登记,这感觉就是网上公安局,或者城建局,按照这个理解,就不是商业公司应该做的事。周鸿祎一听,毛伟的想法也对,通常域名都是国家指定的机构在做,而3721中文网址又跟域名很像,大家安装3721的客户端,只要直接输入中文,这个中文的名字就可以卖了,如果这项业务大获成功,以后大家也就不用买英文的名字了。尽管如此,周鸿祎每次还是手舞足蹈地向毛伟做一番描述,比如,假设一个中文名字一年收费800元到1000元人民币,中国有上千万的企业,这就应该是上亿的市场。但无论周鸿祎怎样说,毛伟都不置可否,只是回复说,让我想想。


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