因此，要秉持谨慎态度，控制市场开放的步伐，尤其是金融领域。中国市场还非常年轻，国内的企业也还不是很壮大，我们的开放程度尚不完全，这使我们能抵御住西方经济低潮的冲击，这次的次贷危机就是一个很好的例证。美国要我们在这个特别时期做一个“利益攸关方”，实际上就是让中国成为一个“买办”。我们希望成为一个利益攸关方，但我们是想成为一个新的世界秩序中的利益攸关方，而不是美国制度中的利益攸关方。

在当前的全球化体系中，中国作为世界经济的第二大发动机，发挥着至关重要的作用。考虑到第一大发动机美国正更多地以美元霸权将整个世界引入经济、环境、生态的浩劫，中国的积极作用尤为彰显。不过，中国在以其庞大的人力、丰富的资源推动世界发展时，也面临严峻的可持续挑战。中国实行改革开放政策已30年，改革开放政策在将中国带入现代相互依赖的世界方面硕果累累，但过分依赖出口、收入差距拉大、地区发展鸿沟、严重的环境危机等由此而来的失衡问题，正日益增多地要求反思中国发展模式。

（三）重新审视增持摩根士丹利等美国投行机构

2007年底，中投斥资约50亿美元获得美国第二大投行摩根士丹利9.9%的股权，成为该公司第二大股东。随着次贷危机的深化，深陷其中的摩根士丹利再次向美国以外的国家寻求买家。9月22日，日本三菱UFJ金融集团也表示同意收购美国摩根士丹利10%～20%的股份。

但我认为，对于海外投资，无论是中投公司还是中国政府都应始终坚持审慎的态度，而且目前来看，摩根士丹利等深受次贷危机拖累的美国金融机构，已不再像以前那样具有投资价值。

首先，美国政府对于外国投资者进入审查严格，设定的门槛也很高，曾经对摩根士丹利等这样的金融投行巨头的股权控制和保护更是尤其严格。没有哪个国家希望自己的银行为外国政府所有，而现在摩根士丹利却四处寻找海外买家，充分显露出美国政府对摩根士丹利今后的投资价值和发展前景的担忧。

其次，目前美国金融市场出现的系统性风险，除非美国政府出手，否则很难仅靠一家海外金融机构注资就能解决美国金融市场面临的流动性短缺问题。9月份摩根士丹利的股价较去年底已经下跌超过55%，现在出手也难保会出现“抄底”抄到“腰”上的情况。

最后，一旦我们大幅增持摩根士丹利的股份，他们就会以此作为要求互惠的论据，要求中国将具有投资价值的中国银行等中资银行的股份卖给美国。

（四）将数额庞大的外汇储备更多用于投资实体资产

众所周知，目前中国已经拥有1.8万亿美元的外汇储备，是世界第一大外汇储备大国，其中大多数都购买了美元资产，包括美国国债等。不过一旦美元贬值，我国外汇储备就面临缩水的风险。因为这笔钱数额实在巨大。如果抛掉10%，美元就会迅速贬值，而其余90%的部分也会承受压力。

为此，我建议，可以逐步地将外汇储备用于购买除美元以外的实体资产，例如矿山、工厂，诸如通用汽车、IBM等实体企业，而不仅仅限于像高盛、摩根士丹利一样的金融资产。

不过需要注意的是，美国人通常只会把破产企业卖给我们，对于优质资产，往往不愿意卖给我们。因此，每逢我们想买、美国人也想卖时，我们一定要加倍小心。

（五）将传统商业银行业务和投行业务分开

此次次贷危机中，华尔街五大投资银行遭受了重创，其中，贝尔斯登宣告破产、雷曼兄弟申请破产、美林证券被美国银行收购，硕果仅存的高盛、摩根士丹利也开始向银行控股公司转型。不过，低风险的传统商业银行相对而言并未遭受很大的冲击。

这也给中国一些启示：应当从体制上将低风险的商业银行和高风险的投资银行适当分开。经过几年的探索，国内很多商业银行都在从事投资银行的活动，工行、建行、光大、民生、浦发、兴业、中信等银行也纷纷成立投资银行部门，商业银行的投资银行业务进入一个新的发展阶段。

但如果商业银行和投资银行不分开，一旦银行出现经营困难或者倒闭，消费者将面临不可挽回的损失，目前这点在中国现在的银行体制上体现得也很明显，因此必须要加强体制建设，将两者分开。