总体上，英国香水行业的地位显然已经开始落后于法国同行。它得以积累的声名更多地体现在那些诸如薰衣草香水和男用洗护产品之类的小众产品上。这些伦敦公司的落后状况可能需要归咎于英国的气候条件压根就无法与法国南部相比，因而无法自行研发更多类型的精油，而且也不像后者那样拥有独特的葡萄酒资源，因为据说法国的葡萄酒可以给香水赋予一种独特的气味。60更重要的是，尽管伦敦不乏尊贵的社会地位和声望，也拥有大量的财富，但是它始终无法形成能够与巴黎深扎在人们心目中的定制时装和奢侈品印象相匹敌的形象。伦敦在时尚界的声望主要在于其男士时装，代表之一就是Savile Row的服装设计师们，但是男士时装对于香水而言，可承载的资产价值已经越来越丧失其重要性，因为经过这么多年，美容化妆品的性别特征似乎已经逐步地确定下来——女性才是最主要的目标消费者。

而在欧洲大陆的另一端，反倒是出现了一个强大的新生力量。1861年，俄国废除了农奴制，这一政策使得俄国逐步摆脱原先极为落后的经济基础，进入了现代化的进程。俄国新兴的工业产业中弥漫着浓重的法国气息，这些产业包括石油业和钢铁业，香水制造业自然也是其中之一。1864年， 亨利?布罗卡尔在莫斯科和他在俄国受过教育的比利时妻子一起开了一个香皂和香水制作室，亨利的父亲是法国一个不那么有名的调香师。夫妻俩从Roure Bertrand Fils进口各种原料。布罗卡尔的生意蒸蒸日上，不久就开始扩展到俄国其他大城市。他们在莫斯科的工厂主要生产香水、香皂、香粉、彩妆品，还包括口腔护理产品。布罗卡尔还向俄国和西班牙王室宫廷提供各种产品，这非常契合其旗下香水产品所承载的令人向往的高端地位。61

当时还有一家以莫斯科为中心的香水制作室，那就是成立于1847年的A.Rallet。这个制作室与格拉斯还有着一定的关联。法国调香师爱德华?博是该制作室首批主管中的一员。他的儿子，香水史上一位著名的创香天才欧内斯特?博在1898年加入该公司。在博的领导下，公司推出了一系列成功的香水产品，首先是Bouquet de Napoleon，这是为了庆贺拿破仑在俄国所取得的胜利而专门设计开发的一款古龙水。1898年，该公司被Chiris收购，后者当时在俄国、巴尔干半岛和亚洲拥有12个分公司，旗下雇员超过2 000个。俄国革命之后，博回到法国，着手打造香水界的超级偶像香奈儿5号。62