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第11节:生化大鳄(2)

江山争夺战:中国第一并购战财经纪实 作者:云寒


可玉米粉发酵柠檬酸存在着难以解决的技术难题,国内外不少技术权威曾断言:玉米不宜发酵柠檬酸。

迷信权威,只能坐以待毙,破釜沉舟也许还有一线生机!

1994年年底,蚌埠柠檬酸厂人以壮士断腕的气概,将玉米粉送入发酵试验室,试验失败;调整工艺管道,又失败;调整工艺配方,再失败;调整发酵条件……经过反复试验,企业攻克了菌种筛选、营养控制、低温液化、清液超滤等难关,终于研制成功了用玉米粉取代山芋粉直接发酵生产柠檬酸的新工艺。

1995年3月16日,蚌埠柠檬酸厂研究的“一种柠檬酸或柠檬酸钠的制备方法”专利技术发明成功。该技术使柠檬酸的发酵周期比国外企业缩短一半,单位粮耗下降13%,电耗下降35%,水耗下降65%,总收率由62%提高到84%,设备生产能力提高30%,每吨成本低于国内同行1500元,低于国外同行400美元。同时质量显著提高,产品达到美国、英国和日本药典的标准。

李荣杰亲自参与技术研究,是专利发明人之一。玉米发酵技术引起海内外同行的广泛关注,获得了国家级发明专利,并获得安徽省科技进步一等奖。

进军国际市场

柠檬酸的主要消费市场在欧美国家,我国柠檬酸80%以上依靠出口,因此,出口能力决定着柠檬酸生产企业生存与发展的命运。

技术优势和成本优势,使蚌埠柠檬酸厂产品开始大举进入国际市场。“要拿到自己进入国际大门的门票。”李荣杰站在国际一流企业的高度,并不满足于仅仅通过市外贸公司销售自己的柠檬酸产品,决定高薪吸纳一批外贸系统的人才,运作自营出口权。

1996年2月14日,蚌埠柠檬酸厂获得自营出口权,为柠檬酸产品直接进军国际市场提供了通道。此后,蚌埠柠檬酸厂吹响进军国际市场的号角,并迅速在美国洛杉矶、 法国巴黎和荷兰鹿特丹等地设立了营销机构,形成了遍及欧洲、非洲、美国、日本以及东南亚等60多个国家和地区的全球营销网络。

蚌埠柠檬酸厂确定“靠名牌占市场”的营销策略,依托自己高科技、高质量的产品,创立了自己的品牌“BBCA”,成为中国出口柠檬酸的第一品牌。

破茧成蝶

1994年以后,柠檬酸行业面临原料、能源价格上涨,国际市场售价急剧下滑等不利因素,全国100多家柠檬酸厂70%以上破产倒闭。

蚌埠柠檬酸厂却破茧成蝶,异军突起。

1995年7月,柠檬酸生产规模达到年产1万吨。1996年3月,柠檬酸生产规模达到年产2万吨。1997年3月,柠檬酸生产规模达到年产4万吨。

1995年,销售收入突破5000万元,比上年翻了一番多,企业扭亏为盈。

1996年,销售收入1.02亿元,创汇960万美元,比上年又翻了一番。

1997年,销售收入达到2.3亿元,实现利润2796万元,税金1230万元,创汇2442万美元,再次实现翻番。创汇列国内同行业第一位,安徽省自营出口企业创汇额第一名,进入全国自营出口企业百强。

1998年,面对亚洲金融危机对我国出口市场的冲击,蚌埠柠檬酸厂出口创汇和经济效益仍继续大幅度地提高,其中出口创汇达3400万美元。

蚌埠柠檬酸厂成为亚洲最大的柠檬酸生产和出口基地,也是柠檬酸行业中国家计委、国家经贸委重点支持的唯一骨干企业。

点评:丰原的崛起是李荣杰个人能力的一次展示,个人集权代替了低效率的组织决策,技术专家加上勇于创新,终于使丰原有了核心竞争能力,发展成为亚洲最大的柠檬酸厂。

国企改革典范

1997年10月,蚌埠柠檬酸厂建立现代企业制度试点实施方案批复,同意设立“安徽丰原生物化学集团有限公司”(后更名为安徽丰原集团有限公司)。

1998年9月30日,安徽丰原生物化学集团有限公司成立,公司注册资本为:6189万元,法定代表人为:李荣杰。

同日,安徽省人民政府向全省下发《关于安徽丰原生物化学集团有限公司快速发展经验的调查报告》,要求全省结合本地、本行业的实际,认真学习、借鉴和推广。调研报告认为:

丰原的前身是蚌埠柠檬酸厂,在4年不到的时间里,从一个连续6年亏损、濒临倒闭的企业一跃成为利税大户;从一个内向型企业变为出口创汇大户;从一个名不见经传的小企业变为全国行业的排头兵、小巨人。

丰原快速发展的经验是多方面的,其基本经验是:优秀的企业经营者是企业腾飞的关键;转换经营机制是企业腾飞的基础;积极主动地适应国内外市场需求是企业腾飞的前提;持续的技术创新是企业腾飞的动力;立足发展、依靠群众是企业腾飞的源泉。

丰原的成功是学邯钢、抓管理、转机制的结果,是邯钢经验在我省结出的丰硕成果。实践再一次证明,实现党的十五大提出的国有企业三年改革与发展目标是有希望的,国有企业是能够搞好的。

1999年6月25日,有关部门在青岛主持召开华东七省市国有企业改革和发展座谈会。会议要求东部地区继续加快改革和发展的步伐,努力率先实现国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,率先实现国有企业脱困的三年目标,率先实现经济结构的调整和产业的升级优化,为国民经济发展作出更大的贡献。李荣杰在会上汇报了丰原的改革与发展历程。

1999年7月,中宣部、国家经贸委推出十家国有企业典型经验宣传报道,在广大国有企业和社会各界引起强烈反响,丰原改革经验是其中之一。

1999年10月8日,安徽省领导在《安徽日报》上发表题为《向全省推荐一个好企业》的文章,号召全省国有工业企业认真学习丰原集团快速发展的经验。

随着丰原集团的迅速发展,李荣杰开始活跃在政治舞台上。

1996年4月获得安徽省五一劳动奖章,1996年12月获得安徽省科技进步一等奖,1997年 7 月获得安徽省青年科技奖,1997年10月评为安徽省劳动模范,1998年3月获得国家科技成果完成者证书,1998年10 月获安徽省优秀企业经营者,安徽省九届人大代表,2000年被评为全国劳动模范。

2002年当选中共十六大代表,2003年当选第十届全国人大代表。

点评:丰原的发展促使了李荣杰的政治生涯,李荣杰政治地位的提升又促进了丰原的发展。从一个到处求人帮助的科级小厂长,到全国双代表,李荣杰完成了个人华丽的转身。

资本新贵

生化旗舰上市

1998年8月28日,安徽丰原生物化学股份有限公司正式成立,丰原生化是由蚌埠柠檬酸厂作为主要发起人,以其主要生产柠檬酸的生产经营性净资产经评估确认后为12887.46 万元,折为8500 万股;蚌埠市建设投资公司、蚌埠热电厂、安徽省固镇县化工总厂、蚌埠市供水总公司以300万元现金入股,折为 197.88万股。蚌埠柠檬酸厂占丰原生化总股本的97.72%。

1999年6月21日,丰原生化发行6000万股A股,发行价格6.50元/股, 募集资金总额为39000万元。7月12日,丰原生化在深圳证券交易所上市,股票代码:000930。

丰原生化上市标志着丰原集团有了新的融资平台,为丰原集团快速发展奠定基础,作为丰原集团的核心旗舰,丰原生化随后持续融资。

2001年1月3日,丰原生化发行3000万股A股,发行价格24.04元/股。募集资金总额 72120 万元。

2003年4月24日, 丰原生化发行500万张可转换公司债券,每张面值100元,发行总额50000万元,初始转股价格8.13元。5月20日,丰原转债在深交所挂牌交易,债券代码:125930。

2006年3月13日,丰原转债停止转股,根据可转换债券相关规定,如果上市公司的A股股票连续40个交易日中有30个交易日的收盘价高于生效转股价格的130%,上市公司赎回未转股的可转债。丰原生化按105元/张赎回未转股的丰原转债,除132.67万元被赎回(有少数投资者不关注公告,没有在赎回日之前转股,损失惨重),其他转债全部转股成功,转股股数为9860万股。


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